工程項目管理軟件系統

【碩士】工程項目管理組織結構評價指標及度量方法研究

內容簡介

　　【碩士】工程項目管理組織結構評價指標及度量方法研究　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：國防科學技術大學　　學位年度：2009　　大型工程項目作為構成國民經濟的重要支柱和社會生產力的主體力量，其項目管理的成敗不僅關系到主要利益方，更關系到國民經濟的發(fā)展。項目組織結構是實施項目計劃、完成項目目標的基礎，組織結構的優(yōu)劣對于能否取得項目成功具有巨大的影響，只有在合理化的組織結構之上，才能進行其他方面的管理。對大型工程項目管理組織結構展開有效評價，是開展項目前期論證、輔助負責人決定管理組織結構的有效手段。　　基于上述背景，在“XX質量管理信息數據庫子系統”課題的支持下，本文就大型工程項目管理組織結構評價指標體系及其度量方法展開了研究。本文主要工作和創(chuàng)新如下：　　首先，本文分析了大型工程項目管理組織結構相關概念。分析了大型工程項目概念，對大型工程項目給出了判斷標準，以此為前提，定義了大型工程項目管理，描述了大型工程項目管理的特性，提出大型工程項目管理組織結構需滿足溝通能力高、集權程度低等要求?！　? 其次，本文重點研究了大型工程項目管理組織結構評價指標體系。本文在綜合大型工程項目管理組織績效影響因素的基礎上，在滿足系統性、可操作性等原則的前提下，從溝通能力、資源利用率、適應性、組織活力和匹配性五個方面建立了大型工程項目管理組織結構評價體系?！　? 再次，本文對所建立的指標體系中的各指標分別建立了度量模型。根據第二章組織結構特點分析建立大型工程項目管理組織結構簡化模型，在此基礎上從項目管理過程所遇溝通阻力的角度分析組織結構的溝通能力，建立了組織結構溝通能力度量模型；結合大型工程項目管理特點，建立了資源利用度量模型；利用綜合模糊評價法分別對適應性、組織活力和匹配性建立了綜合模糊度量模型?！　? 最后，本文分析了大型工程項目管理組織結構評價在實際生活中的應用需求。以本人所參與的“XX質量管理信息數據庫子系統”課題為背景，講述了所建指標體系及度量模型的應用方法，輔助項目管理者對項目組織結構進行選擇?！　?

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