【碩士】時代國際中心施工建設(shè)項目管理研究

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　　【碩士】時代國際中心施工建設(shè)項目管理研究　　學(xué)科專業(yè)：施工工程　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：中國海洋大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　目前，項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。特別是在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，項目管理知識正在逐漸成為保障產(chǎn)品品質(zhì)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的重要手段。我國房地產(chǎn)開發(fā)活動也已經(jīng)有十多年的歷史，但還普遍存在著重營銷策劃、輕過程管理的問題。在越來越激烈的市場競爭環(huán)境下，如何有效地提高房地產(chǎn)產(chǎn)品在開發(fā)過程中的管理水平，提高企業(yè)的市場競爭能力，使房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前宏觀政策調(diào)整、市場需求變化的前提下能立于不敗之地，是房地產(chǎn)開發(fā)過程中開發(fā)方和施工方都普遍關(guān)心的問題?！　? 論文研究的目的及意義在于：結(jié)合國內(nèi)外項目管理的發(fā)展背景，立足我國房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的實際現(xiàn)狀，以時代國際中心施工建設(shè)項目為研究對象，系統(tǒng)地運用所學(xué)項目管理的理論知識，借鑒國際現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合項目實際，闡明如何按照項目管理的思想及管理模式對房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)項目進行科學(xué)有效的管理，解決好目前建設(shè)工程項目管理中的一些突出問題，力求為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程項目管理提供一個成功的范本，也希望能為建設(shè)工程項目管理有所參考，具有明確的應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義?！　? 本文結(jié)合時代國際中心施工建設(shè)項目管理實踐，系統(tǒng)闡述了相關(guān)的項目管理理論知識及國際現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理的先進經(jīng)驗，從項目管理范圍的確定、項目管理組織結(jié)構(gòu)形式、項目進度管理與控制、項目質(zhì)量管理與控制、項目成本管理與控制以及項目安全管理與控制等幾個方面探討了建設(shè)工程項目管理中存在的突出問題，總結(jié)了一套簡單易行，可操作性強、效果好的管理模式?！　? 由于論文所涉及項目為時代國際的一期工程，一期工程的成敗直接影響著時代國際開發(fā)項目的形象。項目工程量大、工期緊、要求高，對整個施工建設(shè)的管理要求非常高，如何把國際現(xiàn)代管理理論與管理實踐結(jié)合起來，將項目進度管理、質(zhì)量管理和成本管理有機融合起來，避免顧此失彼，實現(xiàn)共贏，便成為施工建設(shè)項目管理的難點，也是論文所要研究解決的難點?！　?

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