【碩士】建設(shè)工程項目風(fēng)險管理在綜合樓工程的應(yīng)用

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】建設(shè)工程項目風(fēng)險管理在綜合樓工程的應(yīng)用　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2011　　 改革開放30年以來，我國建筑業(yè)取得了迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。但眾所周知，建筑業(yè)也一直被公認(rèn)為是一項風(fēng)險性較大的事業(yè)，既要與人打交道，又要與客觀環(huán)境進(jìn)行斗爭和協(xié)商，是一個不斷考驗建筑從業(yè)者風(fēng)險管理水平的過程。初期的建筑市場競爭主要是技術(shù)和質(zhì)量之間的較量，相應(yīng)的建筑業(yè)風(fēng)險也較小。隨著改革開放的深入，建筑業(yè)進(jìn)入到一個大發(fā)展的階段，企業(yè)品牌和營銷能力的競爭成為必然的表現(xiàn)形式和主要標(biāo)志，建筑業(yè)的風(fēng)險也在呈逐漸遞加上升趨勢。目前，工程項目管理界已經(jīng)把風(fēng)險管理和目標(biāo)管理列為工程項目管理的兩大基礎(chǔ)，認(rèn)為只有把這兩者有機的結(jié)合起來，才能較好的實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)。然而，工程項目風(fēng)險管理在我國建設(shè)領(lǐng)域中仍然是薄弱環(huán)節(jié)，加強工程項目風(fēng)險管理，提高工程項目的抗風(fēng)險能力，仍是一個很重要的課題。本文擬以風(fēng)險管理在實際工程中的應(yīng)用，按照風(fēng)險管理的程序，探索適合工程實際的風(fēng)險管理方法，同時也為其他施工企業(yè)的風(fēng)險管理提供借鑒?！　? 全文主要分六個部分：　　 第一部分，概述。從研究背景、項目風(fēng)險管理理論在國內(nèi)外的發(fā)展、研究的目的和意義幾個方面來闡明項目風(fēng)險管理的背景、發(fā)展過程以及當(dāng)前研究的意義和目的等一系列問題?！　? 第二部分，理論綜述。這一部分通過闡述建設(shè)工程項目風(fēng)險的概念與特征，建設(shè)工程項目風(fēng)險的構(gòu)成要素及其類型，建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的價值分析等進(jìn)一步界定工程項目風(fēng)險本身的具體內(nèi)涵及內(nèi)部結(jié)構(gòu)。如：構(gòu)成風(fēng)險的三要素：風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、損失；建設(shè)工程項目風(fēng)險五大類型：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險及環(huán)境風(fēng)險。明確了這些基礎(chǔ)的概念以及具體內(nèi)容主要是為后面的實際應(yīng)用做鋪墊?！　? 第三部分，我國建設(shè)工程項目風(fēng)險管理流程分析。這部分內(nèi)容具體到我國工程項目風(fēng)險管理的流程。如項目風(fēng)險的識別、評估以及項目風(fēng)險相應(yīng)的確定，風(fēng)險監(jiān)控等一系列具體問題。主要采用了具體的流程圖來形象生動地進(jìn)行闡述?！　〉谒牟糠郑覈ㄔO(shè)工程項目風(fēng)險管理存在的問題及其完善。從我國建設(shè)工程項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀、存在的問題、完善措施等三大方面進(jìn)行闡述，為下一章具體項目工程實際操作過程中風(fēng)險的防范和處理措施提供借鑒方法?！　? 第五部分，建設(shè)工程項目實證研究——以山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓項目為例。這一部分是本論文的重點，涉及到工程項目風(fēng)險的各個具體環(huán)節(jié)和問題，是對以上具體問題的實際應(yīng)用和實施，大致從以下四個方面加以論述。首先，從山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓項目情況和門診保健綜合樓項目風(fēng)險管理狀況闡明目前存在的問題。其次，從施工風(fēng)險因素識別、風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計等兩方面進(jìn)一步做好風(fēng)險識別以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險估計。第三，從風(fēng)險防范重點、施工風(fēng)險管理責(zé)任、施工風(fēng)險防范措施、項目風(fēng)險監(jiān)控四個方面來做好防范或降低可能出現(xiàn)風(fēng)險的一系列措施，是這一工程項目的重點具體實施方法，通過大量的數(shù)據(jù)圖表和流程圖清晰呈現(xiàn)以上所要說明解決的問題。第四，從山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓項目風(fēng)險管理經(jīng)驗及存在的問題分析得出這一門診保健綜合樓項目風(fēng)險管理的啟示。這些啟示是從以上實踐中實事求是地得出，具有實際的應(yīng)用價值和意義?！　〗ㄔO(shè)工程項目風(fēng)險管理——在山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓工程的應(yīng)用，從宏觀和微觀高屋建瓴以及具體而微的地闡釋了有關(guān)建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外大背景以及一系列概念以及類型、應(yīng)注意的具體措施和由此應(yīng)用到具體的綜合樓工程的所得出的方法，希望對當(dāng)前或者今后這一畛域或者其他施工行業(yè)都有種種啟示?！　?

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