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經(jīng)銷(xiāo)商低成本火爆銷(xiāo)售制勝秘籍(9)

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銷(xiāo)售真的有那么困難嗎?目前,為數(shù)眾多的經(jīng)銷(xiāo)商由于自身銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的缺乏,而多數(shù)企業(yè)發(fā)完貨后對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)支持又十分的有限,致使經(jīng)銷(xiāo)商們拿了貨卻不知道怎么賣(mài)——要么想不出好的銷(xiāo)售方法,要么銷(xiāo)售方法不管用,要么實(shí)現(xiàn)了一段時(shí)間的好銷(xiāo)售后,卻跌入了銷(xiāo)售谷底難以爬上來(lái)了。久而久之,經(jīng)銷(xiāo)商們就只能每天看著運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在支出,而產(chǎn)品銷(xiāo)售就好比蝸牛般在爬行。更加不幸的是,庫(kù)存壓力隨著時(shí)間的推進(jìn)像一座大山迅猛地壓了過(guò)來(lái),令經(jīng)銷(xiāo)商們難以喘息。如此,眾多經(jīng)銷(xiāo)商一般不出半年,便由合作前的興奮變成了無(wú)窮無(wú)盡的苦悶,甚至快要喪失了前進(jìn)的信心。

毫無(wú)疑問(wèn),如何快速扭轉(zhuǎn)目前的銷(xiāo)售劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)正常、優(yōu)良甚至火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),已成為廣大經(jīng)銷(xiāo)商共同的夢(mèng)想和唯一的追求。為此,經(jīng)銷(xiāo)商火爆銷(xiāo)售導(dǎo)師、經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)戶網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師將結(jié)合自己上十年來(lái)在全國(guó)市場(chǎng),和俄羅斯市場(chǎng)的一線終端火爆銷(xiāo)售的成功經(jīng)驗(yàn),以及全國(guó)多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商目前存在的銷(xiāo)售疑難問(wèn)題,與廣大經(jīng)銷(xiāo)商共同來(lái)探討:經(jīng)銷(xiāo)商如何在低成本運(yùn)營(yíng)的前提下,快速將銷(xiāo)售劣勢(shì)實(shí)現(xiàn)成功的扭轉(zhuǎn),并且一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)優(yōu)良甚至火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

鑒于廣大經(jīng)銷(xiāo)商要真正做到扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售劣勢(shì)并且成功實(shí)現(xiàn)火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),是需要高品質(zhì)地完成一系列的銷(xiāo)售工作,方能化理想為滿倉(cāng)的真金白銀。為此,沈海中老師將通過(guò)系列的專業(yè)文章與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),來(lái)探討、指導(dǎo)和協(xié)助廣大經(jīng)銷(xiāo)商如何優(yōu)質(zhì)又高效地展開(kāi)終端銷(xiāo)售的整體運(yùn)營(yíng)工作,快速打牢基礎(chǔ)和果斷消滅難題——做到迅速扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售劣勢(shì),從而成功擁抱優(yōu)良甚至火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。本文重點(diǎn)闡述的內(nèi)容是經(jīng)銷(xiāo)商在低成本運(yùn)營(yíng)的前提下,如何快速實(shí)現(xiàn)火爆銷(xiāo)售業(yè)績(jī)所必須高品質(zhì)完成的工作之一:優(yōu)惠力度。

優(yōu)惠力度,同樣是大型主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功操作的核心環(huán)節(jié)之一。道理很簡(jiǎn)單,每一個(gè)消費(fèi)者都希望花最少的錢(qián),購(gòu)買(mǎi)到最好最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所以,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)惠力度大,則會(huì)更好地吸引廣大消費(fèi)者的關(guān)注和參與;若優(yōu)惠力度小,消費(fèi)者覺(jué)得“購(gòu)買(mǎi)不劃算”,自然對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就漠不關(guān)心了。我們看看當(dāng)前很多企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商操作的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為什么消費(fèi)者少有關(guān)注和參與呢?這里面的原因很多,其中就少不了優(yōu)惠力度差強(qiáng)人意這一重要原因。

事實(shí)上,沈海中老師分析了諸多企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商所操作的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),絕大多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)惠力度都不夠“強(qiáng)大”,都不吸引人。例如有些經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)惠力度僅僅是產(chǎn)品打個(gè)九折,甚至是九五折,有些經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)惠力度是送一些消費(fèi)者不需要的,可有可無(wú)的,而且品質(zhì)一般的廣告贈(zèng)品如雨傘、茶杯等……,如此沒(méi)誠(chéng)意的低廉優(yōu)惠,出售的卻是數(shù)百上千元,甚至數(shù)千元的產(chǎn)品,這叫消費(fèi)者如何能夠動(dòng)心,如何能夠熱血沸騰的來(lái)?yè)屬?gòu)你的產(chǎn)品?顯然很難喲!

毋庸置疑,企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商要想實(shí)現(xiàn)火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),所舉辦的大型主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就一定要有讓消費(fèi)者熱血沸騰的優(yōu)惠力度,方能讓更多的消費(fèi)者為之興奮,爭(zhēng)先恐后的來(lái)選購(gòu)其產(chǎn)品。那么,廣大經(jīng)銷(xiāo)商如何才能將優(yōu)惠力度控制到位,從而實(shí)現(xiàn)火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢?

第一、活動(dòng)的優(yōu)惠幅度需要大力度。這是首要的一點(diǎn),因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商要想讓更多的消費(fèi)者都來(lái)選購(gòu)自己的產(chǎn)品,那就得下一點(diǎn)“血本”。而不能既沒(méi)有什么“好處”給消費(fèi)者,又想消費(fèi)者瘋狂地來(lái)選購(gòu)產(chǎn)品,讓自己賺得盆滿缽滿,這是不現(xiàn)實(shí)的。所以,廣大經(jīng)銷(xiāo)商要想實(shí)現(xiàn)火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),首先在舉辦大型主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之前,就要在優(yōu)惠力度方面對(duì)自己“狠”一點(diǎn),即以合理和足夠的優(yōu)惠大力度,將廣大消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái),這將是大型主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉辦成功很重要的一步。誰(shuí)也無(wú)法回避或跳過(guò)這一點(diǎn),除非他不需要火爆銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。

第二、優(yōu)惠力度根據(jù)實(shí)現(xiàn)情況調(diào)整。活動(dòng)需要大力度的優(yōu)惠,那怎樣的優(yōu)惠才算夠力度呢?這一點(diǎn),不同的市場(chǎng)有不同的情況,所以,需要經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)各自的市場(chǎng)去調(diào)研、分析和確定。同時(shí),也要結(jié)合市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)格、廠商利潤(rùn)空間等方面來(lái)調(diào)整,達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。這樣,既滿足了消費(fèi)者的真實(shí)需求,又保障了廠商自身的利潤(rùn),最終企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者各有所得,皆大歡喜。如此,火爆銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)就離廠商不再遙遠(yuǎn)了。

第三、優(yōu)惠幅度是羊毛出在羊身上。我們要掌握消費(fèi)者的消費(fèi)心理,要滿足他們的真實(shí)需求,但也不能損害廠商自身的利益。因此,讓利是必然的,但是,足夠的優(yōu)惠力度,并非全由廠商來(lái)承擔(dān)。用行業(yè)的一句話就是:羊毛出在羊身上。所以,企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商需要很智慧的把優(yōu)惠力度這一工作處理到位。

第四、科學(xué)制定或調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格體系。《經(jīng)銷(xiāo)商低成本火爆銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng)》主講人沈海中老師發(fā)現(xiàn)為數(shù)眾多的企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商,其價(jià)格體系并未進(jìn)行科學(xué)的制定,從而導(dǎo)致終端銷(xiāo)售十分的艱難和尷尬。因此,經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)戶網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師建議:廣大企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商在制定產(chǎn)品價(jià)格體系時(shí),一定要考慮到企業(yè)本身、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、活動(dòng)優(yōu)惠、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、消費(fèi)者等多方的利益,然后進(jìn)行科學(xué)的價(jià)格體系制定,方能更好的滿足市場(chǎng)的需求,進(jìn)行更高效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),從而使得終端的日常零售,和大型主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功舉辦都不再艱難。

第五、將品牌影響力和價(jià)值提升上來(lái)。企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商在制定產(chǎn)品價(jià)格體系時(shí),不可能無(wú)限制的將產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行提高,這顯然是行不通的。因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格與品牌價(jià)值對(duì)等,消費(fèi)者才能夠接受和選購(gòu)。如果品牌沒(méi)什么知名度,沒(méi)什么影響力,而價(jià)格又(更多沈海中老師的營(yíng)銷(xiāo)文章請(qǐng)搜索“沈海中新浪博客”點(diǎn)擊相關(guān)欄目閱讀)老高,那消費(fèi)者就會(huì)不理不睬。鑒于這種情況,沈海中老師建議:廣大企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商在科學(xué)制定或調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格體系的同時(shí),也要將品牌的影響力和價(jià)值有效地進(jìn)行提升,使得品牌價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)格對(duì)等,甚至更具優(yōu)勢(shì)。這樣,消費(fèi)者會(huì)就更加喜歡其品牌,產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)自然就不成問(wèn)題了。

以上五個(gè)方面需要綜合使用,方能制定出最優(yōu)秀、最適合、最能滿足消費(fèi)者需求的活動(dòng)優(yōu)惠力度,從而確保企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商所操作的大型主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),能夠以最快的速度獲得最大的成功。顯然,這里面涉及的內(nèi)容很多,很多方面也不能一刀切的來(lái)處理,所以,廣大企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商要多費(fèi)一些心思。敢于吃苦和努力的經(jīng)銷(xiāo)商,才能高效地展開(kāi)大型主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),讓火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)缛盏膩?lái)臨!

歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點(diǎn)和看法,沈海中,資深火爆營(yíng)銷(xiāo)專家,廣州飛豹企業(yè)管理咨詢有限公司CEO,廣州火豹營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總經(jīng)理;企業(yè)火爆招商制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,經(jīng)銷(xiāo)商火爆銷(xiāo)售制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,電商卓越運(yùn)營(yíng)制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,讓銷(xiāo)售飛終端制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,讓銷(xiāo)售飛網(wǎng)創(chuàng)始人,企業(yè)征服經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)創(chuàng)始人;金牌課程《企業(yè)&經(jīng)銷(xiāo)商低成本讓銷(xiāo)售飛顛峰訓(xùn)練營(yíng)》、《企業(yè)征服經(jīng)銷(xiāo)商顛峰訓(xùn)練營(yíng)》、《管理經(jīng)銷(xiāo)商管出紅火業(yè)績(jī)》、《用行動(dòng)捍衛(wèi)廠商的豐厚利潤(rùn)》、《小而美電商黑馬營(yíng)》、《電商卓越運(yùn)營(yíng)總裁兵法》主講人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)品暢銷(xiāo)金牌計(jì)劃和縣市經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)品暢銷(xiāo)金牌計(jì)劃總執(zhí)行人。手機(jī)與微信號(hào):13352808318;企業(yè)QQ:251612656;經(jīng)銷(xiāo)商QQ:66389680(與我聯(lián)系時(shí),請(qǐng)說(shuō)明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 進(jìn)入沈海中專欄
發(fā)布:2007-07-11 12:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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