【碩士】中鐵十局集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】中鐵十局集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2010　　 中鐵十局集團(tuán)公司作為國有特大型施工建筑企業(yè)，自從2004年成立以來先后在鐵路、公路、市政、機(jī)場、房地產(chǎn)、地鐵及城市輕軌等領(lǐng)域承攬了大量的項(xiàng)目，現(xiàn)逐步成長為一個以工程承包為主，跨行業(yè)、跨國經(jīng)營、多功能的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)。本論文的意義在于如何使中鐵十局抓住當(dāng)前國際國內(nèi)的形勢，不斷增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)做大做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略?！　? 本文首先分析了國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢、國內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，之后圍繞選題的目的、意義，提出了本文所用主要理論工具。繼而在五力分析模型、戰(zhàn)略管理、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、PEST分析模型和“價值鏈"理論等理論工具基礎(chǔ)之上，分析了企業(yè)面臨的國際國內(nèi)環(huán)境、我國建筑行業(yè)概況及發(fā)展趨勢、同業(yè)競爭的形勢；分析了企業(yè)內(nèi)部資源與能力，競爭結(jié)構(gòu)，分析了企業(yè)本身的資源優(yōu)勢和資源劣勢。經(jīng)過前面的分析，提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，確定了中鐵十局“建筑施工業(yè)縱向一體化加適度相關(guān)多元化”的戰(zhàn)略模式， “國際化和資本運(yùn)營"的戰(zhàn)略重點(diǎn)，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、質(zhì)量管理、安全管理、市場營銷、人力資源發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等戰(zhàn)略目標(biāo)。為保證戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提出了在企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)營、市場營銷、人力資源發(fā)展、科技創(chuàng)新、信息化發(fā)展等七個方面的戰(zhàn)略措施?！　? 針對上述戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略措施，分析了實(shí)施過程中可能存在的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資縮減、國家政策調(diào)整導(dǎo)致資本運(yùn)作困難、通貨膨脹及匯率變化導(dǎo)致海外項(xiàng)目成本增加、國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模變化以及企業(yè)內(nèi)控管理制度實(shí)施不到位等五個方面的風(fēng)險(xiǎn)，并有針對性的制訂了戰(zhàn)略實(shí)施的控制措施，以此確保各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　?

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