【碩士】我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

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　　【碩士】我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：南開(kāi)大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易行業(yè)中為數(shù)很少的具有比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)之一。但我國(guó)建筑企業(yè)普遍缺乏對(duì)國(guó)際建筑市場(chǎng)和企業(yè)自身的系統(tǒng)研究，缺乏前瞻性的戰(zhàn)略分析，由此導(dǎo)致在戰(zhàn)略選擇上存在著隨機(jī)性和盲目性，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)調(diào)和劣勢(shì)的規(guī)避顯得不足?！　? 論文的主要思路就是將我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)納入到戰(zhàn)略管理和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論框架之內(nèi)，試圖通過(guò)科學(xué)深入的戰(zhàn)略分析解決我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。運(yùn)用比較成熟的戰(zhàn)略分析工具和方法來(lái)分析我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境，從三個(gè)層次上構(gòu)建建筑企業(yè)價(jià)值鏈，建立業(yè)務(wù)流程優(yōu)化模型，從而找到內(nèi)部條件與外部環(huán)境的契合點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇研究。將理論與實(shí)踐結(jié)合，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐.　　首先，論文對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略管理、價(jià)值鏈等相關(guān)理論進(jìn)行梳理和評(píng)述。其次，對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析，將國(guó)際建筑市場(chǎng)分為六大區(qū)域市場(chǎng)，運(yùn)用PEST分析方法分析其各自宏觀環(huán)境，借用EFEM和CPS!矩陣分析方法的思想進(jìn)行總結(jié)。運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)五力模型分析國(guó)際建筑行業(yè)中各方主體的力量對(duì)比和相互作用，分析我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。再次，構(gòu)建了建筑業(yè)價(jià)值鏈、建筑企業(yè)價(jià)值鏈和國(guó)際工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈，對(duì)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行價(jià)值鏈分析，建立業(yè)務(wù)流程優(yōu)化模型來(lái)分析價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值密度，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，從價(jià)值鏈整合的角度提倡總承包模式。在分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略選擇研究，分別從主體戰(zhàn)略、區(qū)位戰(zhàn)略、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略三個(gè)方面探討了我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇。根據(jù)上述內(nèi)容對(duì)案例公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析。最后指出了論文的創(chuàng)新之處以及需要后續(xù)研究的一些內(nèi)容?！　?

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