【碩士】建筑公司物資采購管理研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】建筑公司物資采購管理研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：天津大學　　學位年度：2008　　 伴隨中國建筑市場競爭的越發(fā)激烈，建筑企業(yè)的經(jīng)營風險、經(jīng)營利潤、市場壓力也越來越大，若想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，建筑企業(yè)在注重市場開發(fā)的同時，企業(yè)各環(huán)節(jié)的細化與管理也越來越被企業(yè)日益重視。為保證工程建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保的要求，在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)當中，物資作為工程建設(shè)項目的基礎(chǔ)受到各方的普遍關(guān)注?！　∥镔Y采購管理是工程管理的一個重要組成部分，物資采購對工程項目具有很大的影響。本文關(guān)注于供應(yīng)鏈管理和采購戰(zhàn)略管理思想在工程采購中的應(yīng)用，在參考大量國內(nèi)外相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上，從理論分析入手，結(jié)合X公司的物資采購管理實際情況探討了如何完善X公司物資采購管理?！　? 本文首先介紹了X公司的概況，分析了該公司物資采購管理的現(xiàn)狀，指出采購管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然后針對采購管理中存在的主要問題，從目標、需求計劃、供應(yīng)商管理以及采購一體化建設(shè)等方面提出了改進措施。最后，針對如何完善物資采購管理提出了監(jiān)督和評價機制，包括：建立物資采購監(jiān)督機制，構(gòu)建物資采購管理績效與評價體系，并提出了績效評價的程序與方法?！　?

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