【博士】建筑企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)溝通問題研究

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　【博士】建筑企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)溝通問題研究　　授予學(xué)位：博士　　學(xué)位授予單位：西安建筑科技大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 正像關(guān)國著名的管理大師奧占斯丁所說的:“每一次危機(jī)的木身既包含導(dǎo)致失敗的根源，也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn)，培育以便獲取這個(gè)潛在的成功機(jī)會(huì)就是危機(jī)管理的精髓?！薄　? 企業(yè)危機(jī)管理溝通理論己開始成為現(xiàn)代企業(yè)管理研究中一個(gè)十分引人矚目的領(lǐng)域?！　? 危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)溝通是一種新型的危機(jī)管理的管理理念，危機(jī)管團(tuán)隊(duì)的作用小僅僅體現(xiàn)在“危機(jī)應(yīng)對(duì)”一個(gè)方面，而應(yīng)是參與到企業(yè)的整個(gè)“危機(jī)管理”過程中來，使管理危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通，從而有效解決建筑企業(yè)的危機(jī)事件，這樣才一能發(fā)揮最大作用并使企業(yè)之危機(jī)管理更加科學(xué)、完善、高效、合理。因此，如何評(píng)價(jià)其績(jī)效、如何激勵(lì)、塑造和諧的危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀顯得更為重要。溝通管理是提升建筑企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和整體績(jī)效的有力保障。在建筑企業(yè)危機(jī)管理中，只有不斷改進(jìn)溝通管理，才能科學(xué)地組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、企業(yè)以及項(xiàng)目的實(shí)施過程，才能改善人際關(guān)系、完成企業(yè)目標(biāo)，提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！　? 本文主要運(yùn)用比較研究方法。研究了建筑企業(yè)危機(jī)管理溝通與一般組織的管理溝通比較。通過案例分析方法以某建筑公司危機(jī)管理案例進(jìn)行剖析，來充分論證文中的觀點(diǎn)?！　? 木文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方而:　　 第一，建筑企業(yè)危機(jī)管理環(huán)境擾動(dòng)度研究。對(duì)建筑企業(yè)危機(jī)管理環(huán)境進(jìn)行了定性分析，給出了建筑企業(yè)危機(jī)管理環(huán)境擾動(dòng)函數(shù);又寸處于1業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，建筑企業(yè)危機(jī)管理環(huán)境擾動(dòng)函數(shù)進(jìn)行了比較研究;構(gòu)建了環(huán)境擾動(dòng)因素的預(yù)測(cè)模型及環(huán)境擾動(dòng)度測(cè)度模型，并運(yùn)用預(yù)測(cè)模型對(duì)環(huán)境擾動(dòng)因素值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，運(yùn)用建筑企業(yè)危機(jī)管理環(huán)境擾動(dòng)度模型對(duì)建筑企業(yè)危機(jī)管理環(huán)境擾動(dòng)度進(jìn)行了測(cè)度?！　? 第二，建筑企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)溝通過程問題研究?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理組織中的活動(dòng)大多是通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來完成的，而團(tuán)隊(duì)有效溝通是決策過程中不可缺少的一環(huán)。在對(duì)建筑企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營環(huán)境關(guān)系問題分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)造了企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境關(guān)系的概念模型，并建立了相應(yīng)的定量模型;對(duì)基于企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)成員間協(xié)商與溝通過程進(jìn)行了閘述，并對(duì)建筑企業(yè)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)溝通過程定量模型進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)果表明該模型具有一定的合理性?！　? 第井，危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)人力資本定量分析及其流動(dòng)問題研究。危管理團(tuán)隊(duì)成員人力資木及其收入進(jìn)行了分析，構(gòu)造了基于時(shí)期變動(dòng)的危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)成員人力資本量和危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)人力資本量的理論位和實(shí)際值的定量分析模型;提出了危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)成員人力資本與危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)人力資本流動(dòng)的可能條件，并對(duì)一模型進(jìn)行了驗(yàn)證?！　? 在上述研究的基礎(chǔ)上，論文提出實(shí)現(xiàn)高效危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)溝通的措施?！　?

專題推薦

• · 建筑企業(yè)管理信息化
• · 裝修施工質(zhì)量問題預(yù)防
• · 填充墻質(zhì)量問題治理

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理