【碩士】山東TY集團(tuán)人才流失問題與對策研究

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　　【碩士】山東TY集團(tuán)人才流失問題與對策研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2010　　山東TY集團(tuán)是山東省一家以房屋建筑施工為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾裝修、市政工程施工等多元化經(jīng)營于一體的綜合性建筑企業(yè)。公司近年來在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、社會信譽(yù)等方面都取得了較大的發(fā)展，但另一方面，大量的非意愿人才流失已嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。如何控制人才流失，穩(wěn)定人才隊伍，增強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)競爭力，己成為公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。作者在企業(yè)從事管理工作多年，深刻認(rèn)識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要意義，也較為清楚地了解企業(yè)在人才管理工作上的問題所在，所以選取了人才流失問題與對策研究這個課題。該課題研究既對人才流失問題做出一定程度的理論論述，又能對企業(yè)人力資源管理方面起到一定的指導(dǎo)作用?！　? 本文在作者多年從事企業(yè)管理工作實踐的基礎(chǔ)上，立足于山東TY集團(tuán)人力資源管理工作的實際情況，通過設(shè)計調(diào)查問卷，有針對性地發(fā)放回收大量問卷，對調(diào)查問卷進(jìn)行認(rèn)真匯總，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析，然后結(jié)合人力資源管理基本理論，對人才流失問題進(jìn)行了有針對性的系統(tǒng)研究，并提出了相應(yīng)的解決方案?！　? 本文圍繞山東TY集團(tuán)人才流失問題展開了詳細(xì)的分析討論。全文共分六章：第一章為緒論，首先概述了山東TY集團(tuán)人才流失問題研究的背景，并結(jié)合研究的目的的意義，給出了研究的思路和論文框架，以及研究方法和途徑。第二章主要界定了研究的對象，綜述相關(guān)理論；第三章分析了山東TY集團(tuán)人才流失的現(xiàn)狀、并闡釋了對企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響；第四章采用調(diào)查與座談相結(jié)合的形式，對人才流失原因進(jìn)行了實證分析，得出薪酬福利、企業(yè)發(fā)展前景、職業(yè)發(fā)展機(jī)會、工作環(huán)境等因素是人才流失的主要原因；第五章著重站在人力資源管理的角度提出了應(yīng)對措施。建議山東TY集團(tuán)可通過事前預(yù)防、事中管理、事后控制三個過程的動態(tài)結(jié)合，使人才的流失率控制在合理的范圍內(nèi)。第六章為全文的結(jié)論部分?！　? 本文在對企業(yè)人才流失問題進(jìn)行深度的原因分析的基礎(chǔ)上，有針對性地提出了相應(yīng)的解決措施，全文具有一定的創(chuàng)新意義，并對建筑企業(yè)在管理實踐中切實解決人才流失問題具有十分重要的理論和實踐意義。希望本論文的研究能給山東TY集團(tuán)在人力資源管理問題上帶來一些啟示和幫助，同時對同行業(yè)其他建筑企業(yè)的人才流失與人力資源管理也能有一些借鑒作用?！　?

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