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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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【博士】人力資本對(duì)企業(yè)能力作用的理論與實(shí)證研究

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  【博士】人力資本對(duì)企業(yè)能力作用的理論與實(shí)證研究  授予學(xué)位:博士  學(xué)位授予單位:同濟(jì)大學(xué)  學(xué)位年度:2007   探索企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成因,進(jìn)而創(chuàng)造和維持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的使命。隨著外界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜多變,從企業(yè)內(nèi)部來探究決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因素的企業(yè)能力理論逐步走上當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心舞臺(tái)。而相伴人類社會(huì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)、智力在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中的核心地位日益凸現(xiàn),由此而驅(qū)動(dòng)本文關(guān)于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、智力的能動(dòng)性集合一人力資本對(duì)決定企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)能力的功能和作用的研究?! ? 已有眾多學(xué)者通過大量理論與實(shí)證的研究證明了特定的人力資本及其運(yùn)營管理切實(shí)的能帶來相應(yīng)的組織績(jī)效,但是究竟這一過程如何發(fā)生,其中的作用機(jī)制是什么,現(xiàn)有研究并不多見,本文借鑒已有研究的方法和原理將企業(yè)能力作為人力資本與組織績(jī)效之間關(guān)系作用的一個(gè)中間變量,試圖通過深入而具體地分析人力資本對(duì)企業(yè)能力的作用機(jī)理而從一個(gè)新的角度探索并填充這一理論空白,以期通過理論的探索研究而對(duì)實(shí)踐中企業(yè)管理者有所啟示和幫助。人力資本對(duì)企業(yè)能力的作用機(jī)制本身也是一個(gè)復(fù)雜多交的過程,為了對(duì)這一問題進(jìn)行剖析,本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了相關(guān)的研究探索:   1.本文在大量相關(guān)研究文獻(xiàn)搜集、整理、和閱讀分析的基礎(chǔ)上,首先對(duì)企業(yè)能力理論進(jìn)行了系統(tǒng)性的整合歸納,勾勒出企業(yè)能力理論形成發(fā)展的清晰主線。以此為理論基石,在企業(yè)能力知識(shí)本質(zhì)論證的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步構(gòu)建由企業(yè)功能性能力和整合性能力所組成的具有普適性的企業(yè)能力結(jié)構(gòu)層次模型,作為理論探索的切入點(diǎn)。   2.以資源基礎(chǔ)論和戰(zhàn)略人力資源管理理論為指導(dǎo)從人力資本存量和流量?jī)蓚€(gè)層面來探尋挖掘人力資本對(duì)企業(yè)能力不同結(jié)構(gòu)層次的作用機(jī)理和相應(yīng)的作用過程。論文的理論研究核心內(nèi)容主要圍繞兩個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行:首先在不考慮人力資本存量和流量?jī)蓚€(gè)層面相互作用的基礎(chǔ)上,獨(dú)立地探討各個(gè)層面因素對(duì)企業(yè)能力主要相關(guān)因素的直接作用并建立相應(yīng)的直接作用模型,這一直接作用主要圍繞兩方面展開,一方面就人力資本存量結(jié)構(gòu)與企業(yè)能力結(jié)構(gòu)的匹配過程來進(jìn)行具體分析;另一方面,通過人力資本運(yùn)營來分析人力資本流量對(duì)能力演化的作用機(jī)制和過程,并提出相應(yīng)的研究假設(shè)。之后,在進(jìn)一步考慮兩個(gè)層面相互作用的基礎(chǔ)上,通過人力資本存量中介作用的引入而探究人力資本對(duì)企業(yè)能力的多向作用路徑,并建立相應(yīng)的綜合作用模型,進(jìn)一步提出對(duì)應(yīng)的研究假設(shè)?! ? 3.在人力資本對(duì)企業(yè)能力作用概念模型構(gòu)建以及相關(guān)研究假設(shè)提出的基礎(chǔ)上,基于213家不同性質(zhì)企業(yè)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)的獲得(樣本企業(yè)跨越我國中西部地區(qū)、東南沿海以及津京地區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同區(qū)域的13個(gè)城市,行業(yè)覆蓋制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、IT行業(yè)、建筑房地產(chǎn)行業(yè)以及各類服務(wù)性行業(yè)),用統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSSl2.0對(duì)直接作用模型中的研究假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證分析;而對(duì)綜合作用模型則通過AMOS4.0統(tǒng)計(jì)軟件構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型(s聊),對(duì)其中相關(guān)變量間的主要作用關(guān)系和作用路徑進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果顯示,專業(yè)型人力資本、人力資本培訓(xùn)、人力資本平等配置以及人力資本激勵(lì)分別與企業(yè)功能性能力直接相關(guān),其中人力資本培訓(xùn)、人力資本平等配置以及人力資本激勵(lì)又可通過作用于專業(yè)型人力資本而影響企業(yè)功能性能力;而管理型人力資本、人力資本開發(fā)、人力資本合作配置以及人力資本激勵(lì)分別與企業(yè)整合性能力直接相關(guān),其中人力資本開發(fā)、人力資本合作配置以及人力資杏激勵(lì)又可通過作用于管理型人力資本而影響企業(yè)整合性能力;人力資本短期激勵(lì)以及人力資本長(zhǎng)期激勵(lì)都與企業(yè)功能性能力和整合性能力顯著相關(guān),但這兩種不同激勵(lì)方式對(duì)不同能力結(jié)構(gòu)層次的作用沒有預(yù)期的顯著性差異?! ? 4.在對(duì)本論文研究結(jié)果總結(jié)的基礎(chǔ)上,指出企業(yè)管理實(shí)踐中對(duì)人力資本運(yùn)營管理應(yīng)基于企業(yè)相應(yīng)能力層面的不足分析而針對(duì)性的采取單一或系統(tǒng)的措施,以有效推動(dòng)企業(yè)能力的發(fā)展?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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