【碩士】卡特彼勒中國市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　【碩士】卡特彼勒中國市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動(dòng)下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源開發(fā)等與工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從而大大刺激了工程機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展。我國工程機(jī)械市場(chǎng)已成為了國際競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)，卡特彼勒作為世界最大的土方工程機(jī)械和建筑機(jī)械生產(chǎn)商，早在七十年代就開始了和中國的合作，近十年更是將中國作為其全球戰(zhàn)略重要的組成部分，加快了在中國市場(chǎng)的發(fā)展。在我國工程機(jī)械企業(yè)和小松、英格索蘭等國際知名企業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)下，卡特彼勒必須清醒認(rèn)識(shí)自身，認(rèn)真評(píng)估宏觀環(huán)境，積極主動(dòng)地采取應(yīng)對(duì)措施，才能謀求長(zhǎng)期展，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。工程機(jī)械產(chǎn)品自身具有機(jī)電液訊一體化、集成化以及產(chǎn)品服務(wù)一體化的特征，因此產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化是工程機(jī)械企業(yè)實(shí)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑，而將產(chǎn)業(yè)集群理論運(yùn)到企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中是本文獨(dú)有的特色。本文在對(duì)產(chǎn)業(yè)集群理論進(jìn)行了系統(tǒng)闡述的基礎(chǔ)上，對(duì)我國工程機(jī)械市場(chǎng)進(jìn)行了全面客觀的分析，并通過目標(biāo)市場(chǎng)選擇、定位、SWOT分析等方法，基于產(chǎn)業(yè)集群理論提出了一套卡特彼勒在中國市場(chǎng)的可行發(fā)展戰(zhàn)略和策略。我國工程機(jī)械行業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)有力發(fā)展和固定資產(chǎn)投資規(guī)模平穩(wěn)增加的宏觀環(huán)境下，有了很大的發(fā)展。然而我國工程機(jī)械自主品牌整體還徘徊于中低端市場(chǎng)，高端市場(chǎng)外資品牌的主導(dǎo)地位短期內(nèi)還很難撼動(dòng)。但中低端市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)性較高，進(jìn)入壁壘低，利潤(rùn)水平低，導(dǎo)致我國眾多自主品牌利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資企業(yè)，也就導(dǎo)致了其競(jìng)爭(zhēng)力較弱。本文通過對(duì)卡特彼勒等知名企業(yè)的分析，對(duì)我國工程機(jī)械自主品牌建設(shè)提出了多方面建議?！　?

專題推薦

• · BIM發(fā)展
• · BIM發(fā)展趨勢(shì)
• · 混凝土結(jié)構(gòu)發(fā)展

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理