建筑工程質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)培訓(xùn)講義

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　 管理技術(shù)的內(nèi)容：1、遵循PDCA循環(huán)，PDCA的活動(dòng)程序,四段八步2、以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話 3、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)?！　? QC小組活動(dòng)的具體程序：（一）選擇課題（二）小組概況（三）現(xiàn)狀調(diào)查（四）確定目標(biāo)（五）分析原因 （六）確定主要原因 （七）制訂對(duì)策 　?。ò耍?duì)策實(shí)施 　?。ň牛┬Ч麢z查 　?。ㄊ╈柟檀胧?　　（十一）總結(jié)回顧及今后打算 ……　　六、QC小組的評(píng)審　?。ㄈ┰u(píng)審的原則　　　　1挑大不挑小（1）嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的科學(xué)程序進(jìn)行，思路清晰，具有嚴(yán)密的邏輯性　?。?）用數(shù)據(jù)說(shuō)話，避免主觀判斷，提高解決問(wèn)題的科學(xué)性?！　。?）運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，把握事物的客觀規(guī)律?！　　　?客觀有依據(jù):站在客觀的立場(chǎng)上指出問(wèn)題和不足，要全面看　　3避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角:應(yīng)主要對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行評(píng)審，不從專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖?！　　　?不單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù) 評(píng)審時(shí)不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，也要看社會(huì)效益；　　不僅要重視有形成果，也要重視無(wú)形成果；不僅要鼓勵(lì)創(chuàng)大成果，也要鼓勵(lì)創(chuàng)小成果?！　　　PT格式，51頁(yè)，編制于2012年。

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