建筑集團(tuán)工程質(zhì)量管理培訓(xùn)講義（26頁(yè)）

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　　一、工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題　　1、質(zhì)量保證體系、管理機(jī)制不健全　　2、施工工藝、技術(shù)水平不足　　3、項(xiàng)目參與方之間缺乏溝通交流　　……　　二、工程質(zhì)量管理的提升措施　　1、堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則。 　　2、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí) 　　3、提高施工人員的素質(zhì) 　　4、嚴(yán)抓材料的質(zhì)量管理　　5、在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤。但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實(shí)際操作過(guò)程中，千萬(wàn)不能本末倒置?！　?、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實(shí)用辦法　　……　　26頁(yè)，編制于2013年。

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