建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理

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　　當(dāng)前。由于受全球金融危機(jī)的影響．導(dǎo)致施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況低迷．使建筑施工企業(yè)普遍面臨著資金短缺的困境．并且矛盾日益突出，這已是一個(gè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。資金匱乏，困擾著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行。并成為影響施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。本鋼的自有施工企業(yè)也同樣受此問(wèn)題困擾。由于本鋼主業(yè)遭到金融危機(jī)的沖擊，鋼材價(jià)格急劇跌落，出口鋼材受阻．直接影響到本鋼的建筑市場(chǎng)。施工企業(yè)資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心工作．本文對(duì)施工企業(yè)資金緊張的原因進(jìn)行剖析．并提出緩解施工企業(yè)資金短缺應(yīng)采取的相應(yīng)措施。　　

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