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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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    （11）投融資服務(wù)項目的風險管理

    風險管理是對項目目標的主動控制，與“偏差——糾偏”的被動控制是不同的。具體而言就是通過主動識別投融資服務(wù)項目中的干擾因素，事先采用風險處理措施進行控制，減少投融資服務(wù)項目的潛在損失。

    1）投融資服務(wù)項目的風險事件。風險是風險事件發(fā)生的可能性。在融資服務(wù)項目中，幾乎每一類風險都會在不同時期以不同方式影響到項目目標的實現(xiàn)。管理風險首先應了解風險事件的種類，表5-4列出了投融資服務(wù)項目常見的風險因素和風險事件。

    2）風險管理。投融資服務(wù)項目的風險管理是指對投融資服務(wù)項目從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程。它的主要目標是使不利事件的可能性及對項目目標的影響最小化，滿足客戶投資的需要。風險管理包括風險識別——風險分析——風險管理計劃——風險監(jiān)控——財務(wù)風險處理措施的循環(huán)過程。

表5-4投融資服務(wù)項目的風險因素和風險事件
風險因素
　
風險事件
　
方案設(shè)計
　
融資方案或者投資方案設(shè)計內(nèi)容不全、缺陷、遺漏，與實施條件不匹配
　
政治法律
　
投融資有關(guān)的法律及規(guī)章發(fā)生變化（如外資準人、投資方向等）
　
市場需求
　
投資人市場對項目的預期發(fā)生逆轉(zhuǎn)，融資方案不能吸引到足夠的投資人，或者競爭程度降低，市場對投資產(chǎn)品的需求降低（或出現(xiàn)替代產(chǎn)品等）
　
經(jīng)濟
　
通貨膨脹或者緊縮，市場動蕩、匯率變化、利率走高導致融資困難，經(jīng)濟發(fā)展低迷
　
組織協(xié)調(diào)
　
業(yè)主和上級主管部門的協(xié)調(diào)，業(yè)主內(nèi)部組織協(xié)調(diào)不暢等
　
人員
　
業(yè)主人員、咨詢機構(gòu)、管理人員素質(zhì)（能力、效率、品德）
　
合同
　
服務(wù)合同條款遺漏、表達有誤，合同類型選擇不當，合同規(guī)定的服務(wù)范圍重大變更，合同糾紛等
　
發(fā)布：2007-08-07 12:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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