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招標(biāo)師項目管理備考輔導(dǎo):設(shè)計采購建造模式(EPC)特點
【網(wǎng)絡(luò)綜合 - 招標(biāo)師考試】
A 減少了設(shè)計與施工方在合同上的工作界面,從而危險了承包商因招標(biāo)圖紙出現(xiàn)錯誤進行索賠的權(quán)力;
B 業(yè)主一般以包括生產(chǎn)工藝設(shè)計在內(nèi)的方案設(shè)計圖紙招標(biāo),在選定設(shè)計采購建造總承包商時,將其投標(biāo)時所做方案設(shè)計優(yōu)化水平及擴大初步設(shè)計的優(yōu)勢,作為主要評估因素,這樣可利用投標(biāo)人的資源進行設(shè)計的優(yōu)化,從而大大降低總的工程造價。
C 由于工程設(shè)計方就是施工方,所以可以在工程設(shè)計中采用更多先進可行的施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)建筑材料,從而提高質(zhì)量,縮短工期,降低成本。
D EPC模式雖然具有頗多優(yōu)點,但在運用方面受到較大的專業(yè)與行業(yè)局限;
E EPC模式還是諸多派生性工程項目管理模式的載體;
F EPC模式及方法同樣適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程;
G EPC模式在國內(nèi)國外的運用沒有大的不同,所不同的只是其中招標(biāo)圖紙達到的設(shè)計深度;
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