某生活小區(qū)節(jié)能改造施工組織設(shè)計方案32p

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　　　1.1本工程為某生活小區(qū)節(jié)能改造工程。原建筑外墻做法為水刷石墻面。改造工程內(nèi)容為①外墻增設(shè)聚苯板保溫層，涂料面層。②屋面防水改造。
　　　本工程計劃開工日期為：×年 ×月×日，竣工日期為：×年×月×日，施工總工期×天（日歷天）。
　　　工程質(zhì)量目標：合格。按國家質(zhì)量規(guī)范、施工技術(shù)標準，實行目標管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
　　　1.2 安全生產(chǎn)及文明施工目標
　　　按照國家和河北省頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本公司的各類施工安全管理制度，對本工程施工過程中的現(xiàn)場安全保障措施、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施等方面做嚴格、詳細的規(guī)定以確保無重傷事故，杜絕死亡事故，工傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。
　　　在環(huán)境保護、噪音污染方面采取有效措施，保證現(xiàn)場無揚塵，場外無遺灑，符合唐山市安全文明施工要求。
二、施工平面布置圖
1.平面管理原則及平面布置
　　　1.1平面管理原則
　　　根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的施工機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行，實施施工平面的科學、文明管理。
　　　1.2平面管理辦法
　　　施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。
　　　按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置，材料堆放場地布置，施工現(xiàn)場不設(shè)職工宿舍及生活區(qū)。
　　　施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。
　　　施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚。做到分規(guī)格擺放整齊，穩(wěn)固。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。材料堆放場設(shè)置合理消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須擺放整齊，不得妨礙交通。
　　　1.3施工場地布置
　　　根據(jù)施工場地實際情況，我公司對本工程施工場地平面布置如下：
　　　在施工現(xiàn)場設(shè)置項目部辦公室、材料庫房。消防水箱、滅火器及消防沙池等設(shè)施，滿足消防要求。