建筑工程施工招標(biāo)文件441p

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主要實(shí)物工程量
依據(jù)工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙等資料以表格形式反映該工程的主要實(shí)物工程量（如：鋼筋、混凝土、模板、標(biāo)準(zhǔn)磚、鍍鋅鋼管等）。

工程自然條件
2.3.1 工程水文地質(zhì)條件
根據(jù)工程地質(zhì)勘察報(bào)告，介紹該工程施工場(chǎng)地內(nèi)各地層巖性情況、土層的物理力學(xué)性質(zhì)（各類(lèi)力學(xué)指標(biāo)）、地下水類(lèi)型、地下水位情況、地層滲透情況（滲透系數(shù)）以及地下水腐蝕情況等。
2.3.2 工程氣候氣象條件

工程特征
2.4.1 建筑特征
依據(jù)工程招標(biāo)文件及工程建筑設(shè)計(jì)圖紙，簡(jiǎn)述該工程的建筑特征：
工程各主要部位建筑面積
各類(lèi)建筑特征指標(biāo)（建筑單位工程類(lèi)別及數(shù)量、建筑層數(shù)、建筑高度、建筑總占地面積、建筑容積率、建筑占有率、住宅戶(hù)型指標(biāo)等）
工程各部位建筑材料類(lèi)型及主要施工做法。
其他建筑特征。

2.4.2 結(jié)構(gòu)特征
依據(jù)工程招標(biāo)文件、結(jié)構(gòu)施工圖紙等，簡(jiǎn)述該工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特征：
主要結(jié)構(gòu)部位的荷載指標(biāo)
結(jié)構(gòu)體系及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式
主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)（鋼材、混凝土、砌體等）

2.4.3 給排水工程特征

2.4.4 電氣工程特征
依據(jù)工程招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙、資料等，簡(jiǎn)述該工程的電氣工程特征：
用電負(fù)荷等級(jí)
供電電源及變配電系統(tǒng)
配電線路設(shè)計(jì)
設(shè)備安裝方式
防雷接地類(lèi)別及設(shè)計(jì)特征
其他特征

工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件
施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況（施工現(xiàn)場(chǎng)用水、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路）
施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件（施工生產(chǎn)、辦公、生活場(chǎng)地情況）
相關(guān)工程施工情況（簡(jiǎn)述與該工程相關(guān)的其他工程施工情況及進(jìn)度）
工程現(xiàn)場(chǎng)其他施工條件

工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)
從工程施工角度簡(jiǎn)述該工程施工的主要特點(diǎn)與技術(shù)難點(diǎn)，作為編制分部分項(xiàng)工程施工方法時(shí)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)并對(duì)相應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)提出切實(shí)可行的解決方案。

施工部署
施工組織機(jī)構(gòu)
為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。
一、施工管理體制的設(shè)置原則
1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。
2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。
3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。
二、項(xiàng)目法施工
在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指
揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。
三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部
本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。
項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。
經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。
作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。
為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。

四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
工程部：由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。
設(shè)備部：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。
質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。
資料室：資料整理，材料送檢。
水電部：水電施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。
材料部：材料采購(gòu)、裝卸、保管、發(fā)放。
后勤組：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、食堂管理。