別墅施工組織設(shè)計(jì)30p

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

住宅工程（1標(biāo)段）是由上海張江微電子港有限公司投資開發(fā)的大型住宅建筑群中的一部分。位于上海市浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)內(nèi)。本工程共由十五棟聯(lián)體別墅組成。分為A、B、C、D四種房型。其中#1聯(lián)體住宅由8套A型與2套C型組成；#2、#3聯(lián)體住宅由6套B型與2套D型組成；#4、#9、#13聯(lián)體住宅由6套A型與2套D型組成；#6、#8、#11、#15聯(lián)體住宅由8套A型與2套C型組成；#7、#14聯(lián)體住宅由8套B型與2套C型組成；#12聯(lián)體住宅由4套B型與2套C型組成?？偨ㄖ娣e約24000m2左右。本工程配套硬件設(shè)備先進(jìn)，居室合理，環(huán)境優(yōu)雅，交通方便，是適于度假、憩息、休閑、居住的舒適的高品位別墅住宅區(qū)。所以優(yōu)質(zhì)、高速、規(guī)范地建成本工程，及早投入使用，是我們總承包施工單位必須貫徹遵循的指導(dǎo)思想。
我司是具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)施工總承包管理企業(yè)，擁有較雄厚的施工技術(shù)力量，精良的機(jī)械裝備，富有經(jīng)驗(yàn)的建筑安裝施工隊(duì)伍。我司先后承建了一批有較高社會(huì)影響的工程項(xiàng)目，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。對(duì)于承建本工程，我們對(duì)與發(fā)包方的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。根據(jù)我司對(duì)承建本工程的極大愿望以及在議標(biāo)過(guò)程中所作的各項(xiàng)承諾，立即組織了以總經(jīng)理為召集人的項(xiàng)目管理班子成立機(jī)構(gòu)，組織有關(guān)工程技術(shù)人員、預(yù)算人員對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)過(guò)程中的合同條款、合同書、履約保證書、工料規(guī)范、工程量清單以及施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)，深入細(xì)致地研討，組織管理人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，領(lǐng)會(huì)了甲方精神。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我司在類似工程的施工實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)，是具有管理優(yōu)勢(shì)的。在精心編制標(biāo)書的基礎(chǔ)上，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期安排，編制了具有我司施工特色的施工組織設(shè)計(jì)文件呈上審閱。我司將以自己的資質(zhì)、管理、技術(shù)、裝備的綜合實(shí)力，遵循設(shè)計(jì)、恪守合同、精心組織，完全有把握優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全地完成此項(xiàng)工程。
用戶滿意是我們最終的服務(wù)目的，我們將在施工全過(guò)程中加以貫徹落實(shí)。
在實(shí)際施工中，我們嚴(yán)格按施工圖紙、國(guó)家規(guī)范、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工，將以先進(jìn)的工藝、優(yōu)質(zhì)的材料、科學(xué)的管理、明確的崗位職責(zé)，來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的工程質(zhì)量。
“安全第一、文明施工”是我司歷來(lái)的政策，為此將從思想、組織、人員、物力投入方面作出全面安排，如實(shí)貫徹實(shí)施，確保安全、文明雙豐收。
本工程環(huán)境優(yōu)美、標(biāo)準(zhǔn)高、房型佳、設(shè)施齊全，如能承接到本工程的施工任務(wù)，本身具有較高的廣告效應(yīng)，其社會(huì)效益，是巨大的無(wú)形資產(chǎn)，從企業(yè)生存發(fā)展的根本需要，我司將高度重視，搞好本工程的施工生產(chǎn)，以樹立我司良好的社會(huì)形象。
質(zhì)量目標(biāo)
我司確定的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)小區(qū)工程。
如達(dá)不到，按總建筑面積罰款5元/m2。
工期目標(biāo)
我司確定的目標(biāo)總工期150個(gè)日歷天。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
杜絕重大傷亡、設(shè)備和火災(zāi)事故，降低一般事故頻率。
文明施工目標(biāo)
我司確定的目標(biāo)為：確保區(qū)級(jí)標(biāo)化樣板工地和文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)標(biāo)化樣板工地和文明工地。
資料管理及竣工后續(xù)服務(wù)目標(biāo)
在工程施工中設(shè)有專職資料員，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)技術(shù)、材料、現(xiàn)場(chǎng)、來(lái)往文書的資料收集、匯總、保管、整理工作，經(jīng)常接受發(fā)包方、工程顧問(wèn)單位、監(jiān)理單位及政府質(zhì)監(jiān)部門的檢查。在工程竣工后14天內(nèi)，包括三套竣工圖，按期、正確、齊全地提供給發(fā)包方歸檔。
竣工后的后續(xù)服務(wù)工作，同樣將以“用戶第一”的指導(dǎo)思想，做好竣工后的回訪維修工作，在保修階段留有專人管理此項(xiàng)工作，做到用戶滿意。
工程總承包目標(biāo)
正式開工前組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、制定管理辦法。使各分包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)納入我司的總計(jì)劃與管理范疇之中，確保本工程的各項(xiàng)工作自始至終處于良好的受控狀態(tài)。同時(shí)我司遵循合同文件有關(guān)條款的規(guī)定原則，選用合格分承包商，履行總承包職責(zé)，建立定期協(xié)調(diào)制度，協(xié)調(diào)好總承包—分包；總承包—獨(dú)立分包、獨(dú)立材料供應(yīng)；總承包—建筑師、總承包—現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等之間的各類關(guān)系，并為各分包單位、材料的進(jìn)場(chǎng)與施工創(chuàng)造必要條件。
我司在管理方面采取以下主要措施：
1. 組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目班子
為了實(shí)施本工程施工，公司將選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)組成高層次、高效率、嚴(yán)要求的項(xiàng)目管理班子，以確保各項(xiàng)施工管理工作的順利進(jìn)行，全面履行對(duì)發(fā)包方的承諾和承擔(dān)施工總承包管理的合同職能、職責(zé)和義務(wù)。
2. 充分發(fā)揮我司優(yōu)勢(shì)，在勞動(dòng)力組織、施工機(jī)械設(shè)備的選配及材料供應(yīng)等生產(chǎn)要素的有利組合，以現(xiàn)場(chǎng)辦公方式，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、組織高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、快速施工的強(qiáng)有力的后援保證，確保本工程的正常施工。
3. 針對(duì)本工程所具有的特點(diǎn)，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，以確保施工方法的技術(shù)可行性與綜合經(jīng)濟(jì)合理性，為快速、優(yōu)質(zhì)、安全施工提供技術(shù)保障。
4. 合理安排進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，本著“抓前不抓后”的原則，以確保合同工期的按期完成為目標(biāo)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。即實(shí)施對(duì)各分包單位的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)；向各分包方提供必須的場(chǎng)地、辦公用房、衛(wèi)生生活設(shè)施；向分包方提供工地通道、施工用水、用電等；向分包方提供施工腳手架、安全圍網(wǎng)、圍板、圍欄；向分包方提供物料堆場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)及其他生產(chǎn)設(shè)施等，確?？偣て谀繕?biāo)的順利完成。
5. 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
本工程地處浦東新區(qū)的顯要位置，能高速優(yōu)質(zhì)地實(shí)現(xiàn)本工程，對(duì)樹立發(fā)包方及我司的良好形象均具有重要意義。施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上海市現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工中堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理職能到位，建立上下工序交接檢、班組自檢及質(zhì)量專職檢制度，嚴(yán)禁未經(jīng)復(fù)試合格的原材料隨意投入使用，一經(jīng)查實(shí)，必將進(jìn)行重罰，組織同類項(xiàng)目對(duì)口檢查制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本工程施工的特定環(huán)境條件，認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)境、安全等系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程安全、文明、標(biāo)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，專職管理人員從嚴(yán)監(jiān)管好各項(xiàng)措施的落實(shí)，每天巡視檢查，每周講評(píng)一次，確保工程安全、文明標(biāo)化工地的達(dá)標(biāo)。
6. 提供后續(xù)服務(wù)，使發(fā)包方放心，在按政府規(guī)定的保修期間我們留駐一個(gè)包括各工種在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)保修小組，在機(jī)電設(shè)備方面，我們將指令獨(dú)立分包方提供使用技能的操作培訓(xùn)，這樣即使在保修期過(guò)后，我們也做到保證隨叫隨到。
我們已充分注意到發(fā)包方對(duì)承建本工程所強(qiáng)調(diào)的重要意義和重大責(zé)任。我們衷心希望能為發(fā)包方提供高速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)目標(biāo)。