房建工程質(zhì)量管理措施研究

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        摘要：房建工程的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)，更關(guān)系到人們的生命安危和財(cái)產(chǎn)安全，綜合比較房建工程管理的眾多方面，其質(zhì)量管理最為關(guān)鍵的。如何通過對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的科學(xué)管理來確保建筑物的品質(zhì)是本文研究的主要課題。

　　關(guān)鍵詞：房建 施工 質(zhì)量 管理 　　 　　房建工程的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)，更關(guān)系到人們的生命安危和財(cái)產(chǎn)安全，綜合比較房建工程管理的眾多方面，其質(zhì)量管理是最關(guān)鍵的。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 　　 　　一、房建工程施工質(zhì)量控制的基本原則 　　 　　1.成立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 　　圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)成立一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理，來保證質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行。 　　2.嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量 　　建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的品質(zhì)，因此，從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等每個(gè)環(huán)節(jié)我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時(shí)做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，所有的“三無產(chǎn)品”一概不能驗(yàn)收入庫，從而來防止不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 　　3.完善對(duì)質(zhì)量檢查的控制制度 　　比如，技術(shù)復(fù)核制度、進(jìn)貨檢驗(yàn)制度、自檢、互檢和交接檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格工序，并能制訂出有針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施。 　　4.加強(qiáng)對(duì)建筑施工全過程的管理 　　只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，大面積施工前，必須先做樣板間、樣板房，在對(duì)樣板檢查合格后，再全面展開施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部專業(yè)人員都應(yīng)向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)的交底工作，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 　　5.以預(yù)防、預(yù)控為主 　　以預(yù)防為主就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前管理、事中管理；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)暈的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。 　　 　　二、房建工程施工質(zhì)量控制的主要措施 　　 　　對(duì)項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量管理就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)暈標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則： 　　1.建立質(zhì)量管理制度 　　在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限, 并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。另外還要監(jiān)理嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核制度和質(zhì)量事故報(bào)告、處理制度。 　　2.審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表 　　審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表，審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告。審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 　　3.加強(qiáng)對(duì)施工全過程的控制 　　事前控制，在正式施工前做好施工準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備的范圍：全場(chǎng)施工準(zhǔn)備；單位工程施工準(zhǔn)備；分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備：項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備；項(xiàng)目開工后的施工準(zhǔn)備。 　　施工準(zhǔn)備的內(nèi)容可分為：技術(shù)準(zhǔn)備；物資準(zhǔn)備；組織準(zhǔn)備；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。事中控制，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙會(huì)審有記錄、配制材料有試驗(yàn)、隱蔽工程有驗(yàn)收、計(jì)量器具校正有復(fù)核、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；做好測(cè)量、放線記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄。事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，具體工作內(nèi)容包括：組織通電、試水。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，組織竣工驗(yàn)收。 　　4.強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查 　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括開工前檢查、工序交接檢查（對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查）、隱蔽工程檢查（凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋）、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測(cè)量法和試驗(yàn)法三種。觀察法就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。測(cè)量法。就是通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判別質(zhì)量是否合格。如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。用托線板以線錘吊線檢查垂直度。用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。 　　5.加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn) 　　施工隊(duì)伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊(duì)伍提高管理水平，項(xiàng)目對(duì)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目要求施工隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各分項(xiàng)工作落實(shí)。 　　 　　三、結(jié)語 　　 　　房屋建造質(zhì)量管理是整個(gè)房屋修建過程當(dāng)中最重要的部分，它的好壞與否直接影響到了竣工后房屋能否滿足客戶的需求，以及能否順利通過國(guó)家相關(guān)部門的審核。因此，對(duì)房建質(zhì)量管理的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 　　 　　參考文獻(xiàn)： 　　[1]蔣真皓. 房建工程施工質(zhì)量管理的方法和內(nèi)容[J]. 今日科苑,2010,(20). 　　[2]俞富新. 房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J]. 散裝水泥,2007,(3).