淺談建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的問題與對策研究

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 論文關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè)　內(nèi)部財務(wù)控制　財務(wù)審計(jì)　會計(jì)委派制度

  　　論文摘要 建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制存在著很多的問題與不足，主要表現(xiàn)為財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度不完善、內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性缺乏、會計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等。為了應(yīng)對這些問題，今后在建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制方面需要完善財務(wù)內(nèi)部控制體系、實(shí)行內(nèi)部會計(jì)委派制度、健全內(nèi)部財務(wù)審計(jì)制度、、加強(qiáng)建筑保護(hù)施工預(yù)算控制、同時優(yōu)化會計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。   　　一、引言 　　建筑施工企業(yè)與其它企業(yè)具有不同的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，如果內(nèi)部財務(wù)控制問題得不到很好的解決，必然會影響建筑企業(yè)的發(fā)展。文章結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況，對建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并就這些問題提出了相應(yīng)的策略。 　　二、建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的問題 　　建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制存在著很多的問題與不足，總的來說這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 　　1.財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全。第一、貨幣資金的收付不規(guī)范，對資金收付的機(jī)構(gòu)和工作人員缺乏相應(yīng)的制約與監(jiān)督。第二、沒有對實(shí)物資產(chǎn)管理崗位的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，財產(chǎn)的入庫、驗(yàn)收、發(fā)出、保管等存在著漏洞，常常會發(fā)生財產(chǎn)的破壞、偷盜、流失等現(xiàn)象。第三、建筑工程項(xiàng)目的決策程序不規(guī)范。第四、采購與付款方面存在著很多的問題與不足，資金使用存在著很大的隨意性。第五、缺乏規(guī)范的預(yù)算編制、審定、下達(dá)、執(zhí)行程序，缺乏對預(yù)算進(jìn)行及時的分析和控制，改進(jìn)措施也常常不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。 　　2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度不完善。項(xiàng)目經(jīng)理對建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著促進(jìn)作用，但是在建筑施工企業(yè)中，普遍存在著財務(wù)核算體制不健全，相應(yīng)的約束機(jī)制不完善等問題，對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏有效的約束機(jī)制，這在很大程度上制約了內(nèi)部財務(wù)控制。 　　3.內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性缺乏。在很多的建筑企業(yè)中，審計(jì)部門并沒有和財務(wù)部門分開，多數(shù)內(nèi)部審計(jì)工作由財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，這使得審計(jì)工作只是出于形式，缺乏客觀性和公正性，不能真正的發(fā)揮實(shí)效， 　　4.會計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。目前，建筑施工企業(yè)會計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，難以滿足施工企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。調(diào)查顯示，在建筑施工企業(yè)中，普遍缺乏高學(xué)歷、高層次的會計(jì)人員，他們的知識結(jié)構(gòu)、工作能力偏低。同時，由于建筑行業(yè)具有流動性和分散性的特點(diǎn)，使會計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能、理論水平、思想政治素質(zhì)等跟不上，不能很好的服務(wù)于建筑行業(yè)的財務(wù)會計(jì)工作。 　　三、建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的對策 　　針對上述問題，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為，做好建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制可以采取以下對策。 　　1.完善財務(wù)內(nèi)部控制體系。根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)，為了有效的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制，有必要建立健全完善的財務(wù)內(nèi)部控制體系。第一、實(shí)行不相容職務(wù)分離控制；第二、按照會計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算。第三、加強(qiáng)對財務(wù)印鑒的管理，財務(wù)專用章必須由專人進(jìn)行保管，個人用章由本人或者授權(quán)人保管，同時，為了加強(qiáng)對財務(wù)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格禁止一人保管支付款項(xiàng)所需要的全部印章。 　　2.實(shí)行內(nèi)部會計(jì)委派制度。對施工項(xiàng)目部委派財務(wù)人員，并對項(xiàng)目部財務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，同時監(jiān)督項(xiàng)目部的其他行為。第一、項(xiàng)目部財務(wù)人員需要獨(dú)立進(jìn)行工作，不受其他部門的干擾；第二、項(xiàng)目部財務(wù)人員需要對公司和項(xiàng)目部同時負(fù)責(zé)，既維護(hù)公司利益，又對項(xiàng)目部的財務(wù)實(shí)施監(jiān)管。第三、明確項(xiàng)目部財務(wù)人員的報告責(zé)任，對于一般事項(xiàng)需要定期報告，對于重大事項(xiàng)則需要及時報告。同時為了加強(qiáng)對資金使用和支出的監(jiān)督管理工作，可以實(shí)行費(fèi)用支出和資金使用聯(lián)合簽字制度，對于較大資金的支出需要由財務(wù)主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合簽字方可生效。這樣既能夠提高財務(wù)信息的安全，又可以發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督作用。 　　3.健全內(nèi)部財務(wù)審計(jì)制度。內(nèi)部財務(wù)審計(jì)制度對加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制具有十分重要的地位和作用，做好內(nèi)部財務(wù)審計(jì)能夠有效的推動財務(wù)監(jiān)管工作的進(jìn)行。需要按照審計(jì)法規(guī)的相關(guān)要求，并根據(jù)建筑行業(yè)自身的特點(diǎn)展開審計(jì)工作，具體的措施如下：第一、對內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行雙重管理制度。對內(nèi)部審計(jì)人員的工資、獎金、福利等進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放，同時提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。第二、對建筑工程項(xiàng)目的成本和效益進(jìn)行審計(jì)，找出不足之處，并針對存在的問題采取相應(yīng)的完善措施。第三、強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)管理，提高建筑施工企業(yè)的效益。第四、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，使其適應(yīng)不斷變化的實(shí)際情況。第五、豐富內(nèi)部審計(jì)工作的形式，加強(qiáng)對會計(jì)核算的監(jiān)督，保證會計(jì)報表的真實(shí)性和合法性。 　　4.加強(qiáng)建筑保護(hù)施工預(yù)算控制。預(yù)算工作對建筑施工企業(yè)財務(wù)控制效果的好壞有著直接的影響。一方面加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算，著重做好財務(wù)預(yù)算和各種投資預(yù)算工作。另一方面加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目預(yù)算，將其作為預(yù)算控制的核心和中心任務(wù)來對待。 　　5.優(yōu)化會計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。第一、加強(qiáng)對會計(jì)人員的思想政治教育；第二、不斷提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；第三、重視高學(xué)歷、高層次會計(jì)人員的引進(jìn)，不斷提高會計(jì)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 　　四、結(jié)束語 　　總之，內(nèi)部財務(wù)控制對建筑施工企業(yè)具有重要的地位和作用，文章主要分析了建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制存在的問題，并就這些問題提出了相應(yīng)的對策，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠?qū)?shí)踐發(fā)揮指導(dǎo)作用。 　　參考文獻(xiàn)： 　　[1]賴永武.建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的問題及對策.財經(jīng)界.2010（11）. 　　[2]張?jiān)谛?建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制問題及完善策略.財經(jīng)界.2012（1）. 　　[3]王麗.淺析建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制.山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報.2012（1）.