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高層建筑管理與施工管理
摘要:本文主要結合作者參與管理施工的某高層建筑施工項目案例,介紹了高層建筑安全管理方面的措施,并從施工管理方面進行了探討和闡述。
關鍵詞:高層建筑 安全管理 施工管理 1.高層建筑安全管理方面 1.1 安全保證措施 ?。?)在施工前,嚴格按質(zhì)量體系的要求編制項目質(zhì)量計劃,明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負責人及獎懲措施。 ?。?)建立項目安全保證體系,各隊有專職的安全員,專職安全員經(jīng)過勞動部門培訓,持證上崗。 ?。?)做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓,安全業(yè)務部門專職抓。 (4)貫徹“安全第一,預防為主,防治結合”的方針,搞好安全生產(chǎn)教育,施工前做好進場教育,施工中堅持日常教育。 ?。?)加強安全標準化管理,采用如開會議、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查評比、勞動竟賽等各種形式搞好施工安全。 ?。?)懸掛安全警示牌,張貼安全宣傳標語,造就安全施工環(huán)境,時刻在施工人員心中敲警鐘。 ?。?)嚴格執(zhí)行有關安全檢查生產(chǎn)制度,堅持做到交任務必須交安全措施的要求,對安全關鍵部位進行經(jīng)常性的安全檢查,及時排除不安全因素。 (8)強化安全操作規(guī)程,嚴格按安全操作規(guī)程辦事,《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。 ?。?)對安全違章現(xiàn)象,實行經(jīng)濟處罰直至責令停工。 ?。?0)各種電器閘箱要安裝漏電保護裝置,并經(jīng)常檢查完好程度,發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理。 ?。?1)立體交叉施工時,皇冠網(wǎng) huanggw886.com不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工號,確實無法錯開時,應搭設防護棚,并在高空作業(yè)區(qū)設置警線,派專人看管。 1.2 用電安全管理 ?。?)施工前根據(jù)現(xiàn)場臨時用電情況,編制臨時用電施工方案并進行技術交底。 ?。?)所有臨時用電的電源接線由專業(yè)維修電工負責。施工現(xiàn)場實行三級配電(總箱、分箱、開關箱),兩級漏電保護。動力配電與照明配電分箱設置。施工現(xiàn)場所用設備,除作保護接零外必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置,且做到“一機一閘”。 (3)在潮濕場所,照明電壓不得大于24V,照明燈具金屬外殼保護接零,室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)不得低于2.4m,夜間照明統(tǒng)一安排,專人負責,并保證充足的照明度。 ?。?)電動機械和手持電動工具 焊接機械放置在防雨和通風良好的地方,焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品;焊接機械的二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜, 電纜的長度不大于30m。 手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有中間接頭。手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,運轉(zhuǎn)正常后方可使用。 1.3 壓型鋼板的安全防護 ?。?)壓型鋼板鋪后將為上節(jié)柱梁的安裝提供一個較大平整的作業(yè)平臺,并且為上、下安裝節(jié)交叉施工提供了隔離屏障,壓型鋼板鋪設后不象其它安全設施需要拆除,減少了不安全環(huán)節(jié)。 (2)利用壓型鋼板作安全平臺,節(jié)約了大量的安全設施搭設及拆除工作量。目前,在高層鋼結構建筑中常用的壓型鋼板厚度約l.0mm,其強度足以支撐施工人員行走以及輔助材料、小型工具的堆放。 (3)對于工具棚以及其它較重物品,在壓型板上堆放時則要采取合理的墊高,將重量傳遞到鋼梁上,保證不損傷壓型鋼板。 一節(jié)柱梁節(jié)點高強螺栓施工完畢后,應隨即將下、中、上層壓型鋼板吊裝到相應樓層上,并立即進行頂層壓型鋼板的鋪設,只有待頂層壓型板鋪設完畢后,方可進行上節(jié)柱梁的安裝工作。 壓型鋼板鋪設應按先鋪設頂層板,再鋪下層板,最后鋪中層板的順序。壓型鋼板鋪設以后,應隨即將其點焊固定,以防大風吹落或被人踩翻。壓型板應根據(jù)鋪設的進度取用,暫不鋪設的壓型鋼板應堆放成捆,綁扎牢靠,不許散放。 2.高層建筑工程施工管理方面 2.1 施工工期保證措施 (1)組織上的保證 將工程列為重點工程,全力以赴優(yōu)先保重點,發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團優(yōu)勢,調(diào)集精銳力量,加大人力、物力、財力投入,為確保施工順利進行提供充分的資源保證。 選派具有類似工程的工程管理人員,組建合理的項目機構,明確崗位職責,一級一級控制,責任落實到個人,通過加強管理確保工期。 要求工單位選擇較高技術素質(zhì)且具有鋼結構吊裝豐富經(jīng)驗的施工隊伍參加本工程施工,從人員素質(zhì)上保證施工的順利進行。 (2)施工工藝和方法上的保證 對鋼結構加工及吊裝施工方案進行仔細審查,選擇合理的施工工藝和方法,合理配置各種資源、設備,統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配,從而保證工期。 2.2 施工進度保證措施 (1)根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布一平面管理實施汁劃,包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例,在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后發(fā)布計劃調(diào)整書。由工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施;其重點保證項目是安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整,機具、機械進退場情況, 以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 ?。?)要求加工廠嚴格按照現(xiàn)場進度需求進行加工,每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工,按同一批次發(fā)貨出廠,現(xiàn)場安裝出現(xiàn)問題要及時向廠家提出,廠家及時與現(xiàn)場聯(lián)系溝通,盡量將鋼構件問題在出廠前核改完成。鋼結構出廠時間經(jīng)現(xiàn)場與加工廠事先精確計算,制定詳細的出廠時間表,鋼結構制作與安裝均按時間表嚴格執(zhí)行,滿足現(xiàn)場施工進度. ?。?)加強項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對施工過程負責,統(tǒng)一組織管理,加強現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)工作,提前預測并解決施工過程中可能發(fā)生的各種問題,合理安排施工計劃,調(diào)動全體人員的積極性,提高工作效率,使整個施工緊張有序,有條不紊地推進工作,確保施工工期。 ?。?)工程在操作過程中采用計算機對工程進行動態(tài)管理和監(jiān)控,能有效地適應施工現(xiàn)場的情況變化,通過應用“夢龍”、“PROJECT"等項目管理軟件,對項目的材料、工序、人工、機械設備等資源進行優(yōu)化,對主要分部分項工程進行重點調(diào)控,達到確保總工期的目的,此外還可皇冠網(wǎng) huanggw886.com以分專業(yè)、分單位制定周計劃、月計劃、季計劃等,抓住關鍵線路和關鍵工序,計劃要層層落實,人人清楚,做到以日計劃確保周計劃,以周計劃確保月計劃,確??傔M度計劃能順利實施,使計劃具有現(xiàn)實性、準確性、科學性和靈活性,大大提高了項目管理水平,從而使項目施工管理更加有效。 參考文獻: 1.王祿鵬等.高層鋼結構施工管理技術.鋼結構.2005(1) 2.張明軒.鋼結構工程的施工質(zhì)量控制.鋼結構.2004(6) 3.大連世界貿(mào)易大廈鋼結構設計與施工.中國建筑工業(yè)出版社.2002年- 1夢龍項目管理軟件
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