工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

制定分包單位工程款支付管理辦法和企業(yè)各類印章管理辦法

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

制定分包單位工程款支付管理辦法和企業(yè)各類印章管理辦法

制定分包單位工程款支付管理辦法，主要是明確責任人，應付分包工程款項目預算員或統(tǒng)計人員是責任人，應扣分包單位款項目經(jīng)理是責任人，支付分包工程款時，先由責任人填寫應付款和應扣款意見后再送項目經(jīng)理審批，簽字扣款和付款人員要有章可循，對出現(xiàn)付超分包工程款的有關責任人給予必要的經(jīng)濟處罰。企業(yè)公章，內(nèi)部單位的印章要嚴加管理。對各類印章要規(guī)定使用范圍，對掌管印章的人員要明確使用權限，分包單位的經(jīng)濟事項，禁止合作企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部單位的各類印章及名章，避免不應有的經(jīng)濟責任，違者給予紀律處分，給單位造成經(jīng)濟損失的，經(jīng)50、人要承擔一定的經(jīng)濟責任。分包單位工程款付超，有的在施工初期或中期出現(xiàn)，還的有是在工程竣工后才反映出來，不管是哪一階段出現(xiàn)的分包單位工程款付超，都會給企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟損失，都會給企業(yè)的管理工作帶來被動，因此我們應當引起重視，采取有效的措施，加強企業(yè)內(nèi)部對分包單位的每一經(jīng)濟環(huán)節(jié)，每一項經(jīng)濟工作的管理，監(jiān)督和控制，避免分包單位工程款付超。

發(fā)布：2007-07-23 11:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件