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項目代建工程投資控制工作步驟是什么?
項目代建工程投資控制工作步驟是什么?
(1)設(shè)計調(diào)整須經(jīng)原施工圖設(shè)計單位提出調(diào)整方案,公司技術(shù)部審核,重大設(shè)計調(diào)整,須報市建設(shè)局核準;
(2)因?qū)嶋H地質(zhì)情況差異造成投資增減應(yīng)由承包商提供有關(guān)依據(jù),經(jīng)監(jiān)理單位和項目技術(shù)管理組核實簽證,項目計劃財務(wù)管理組審核;
(3)因設(shè)計方案變化或應(yīng)業(yè)主要求等原因而導(dǎo)致施工方法有重大變化引起造價變更的有設(shè)計單位或相關(guān)部門報監(jiān)理單位和項目技術(shù)管理組核實簽證,由項目計劃財務(wù)管理組負責審核;
(4)工程合同范圍外的零星工程,由承包商提出,監(jiān)理部門復(fù)核確認,項目技術(shù)管理組同意,項目計劃財務(wù)管理組審核。
(5)因現(xiàn)場不可預(yù)見因素而變更增加的費用。由監(jiān)理、項目技術(shù)管理組實地核實計量,送項目計劃財務(wù)管理組審核。重大變更,須報市建設(shè)局核準。
(6)由于上述諸因素引起的工程造價重大變更,公司及時與承包商簽訂補充合同,作為支付工程進度款和工程結(jié)算的依據(jù)。
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