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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目代建工程投資控制工作步驟是什么？

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項目代建工程投資控制工作步驟是什么？

（1）設(shè)計調(diào)整須經(jīng)原施工圖設(shè)計單位提出調(diào)整方案，公司技術(shù)部審核，重大設(shè)計調(diào)整，須報市建設(shè)局核準；
（2）因?qū)嶋H地質(zhì)情況差異造成投資增減應(yīng)由承包商提供有關(guān)依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理單位和項目技術(shù)管理組核實簽證，項目計劃財務(wù)管理組審核；
（3）因設(shè)計方案變化或應(yīng)業(yè)主要求等原因而導(dǎo)致施工方法有重大變化引起造價變更的有設(shè)計單位或相關(guān)部門報監(jiān)理單位和項目技術(shù)管理組核實簽證，由項目計劃財務(wù)管理組負責(zé)審核； 
（4）工程合同范圍外的零星工程，由承包商提出，監(jiān)理部門復(fù)核確認，項目技術(shù)管理組同意，項目計劃財務(wù)管理組審核。
（5）因現(xiàn)場不可預(yù)見因素而變更增加的費用。由監(jiān)理、項目技術(shù)管理組實地核實計量，送項目計劃財務(wù)管理組審核。重大變更，須報市建設(shè)局核準。
（6）由于上述諸因素引起的工程造價重大變更，公司及時與承包商簽訂補充合同，作為支付工程進度款和工程結(jié)算的依據(jù)。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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