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項目部招聘形式與準備工作有哪些？
項目部招聘形式與準備工作有哪些？
第1條 公司項目人員的招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種。招聘形式的選擇要根據人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。
第2條 為提高員工工作積極性、對公司的忠誠度和滿意度，公司所需的項目人員原則上采取以內部招聘為主，外部招聘為輔的政策。
第3條 在尊重用人部門、應聘員工及其當前所在部門意見的前提下，可在公司內部進行人才招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會，具體說明如下。
（1）內部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換等。內部招聘的主要方法有推薦法（經公司領導或員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。
（2）項目中層管理職位可經各用人部門申請，人力資源部審核后，對空缺崗位進行競聘。
（3）張貼內部招聘公告。人力資源部根據所需招聘崗位的名稱及職級編制職位說明書，并擬定內部招聘公告。內部招聘公告要盡可能傳達到每一位正式員工。
（4）內部員工報名。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。
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