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小高層項(xiàng)目總分包商管理制度編制目的有哪些？
為創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，加大對(duì)各分包隊(duì)伍的管理力度，全面協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系保障施工生產(chǎn)者的安全和健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全等方面的管理，確保單位工程的順利竣工與移交，為此，特制定本工作程序，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。
