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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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小高層項目圖紙跟蹤制度有哪些?

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小高層項目圖紙跟蹤制度有哪些?

1 項目總工為圖紙跟蹤的總體負責人,各專業(yè)負責人及分公司專業(yè)負責人直接負責本專業(yè)圖紙的跟蹤。
2 在總進度計劃確定后,項目總工根據(jù)總計劃、按照土建、水、暖圖紙比施工提前一個月、鋼結(jié)構圖紙比施工提前三個月的原則編制本工程的圖紙到位計劃。
3 圖紙?zhí)峁┯媱澖?jīng)項目經(jīng)理審核后以書面形式報甲方、監(jiān)理和設計院。
4 每周四,各專業(yè)負責人對本專業(yè)的圖紙進行核對,對影響下周施工和下周需到位的圖紙進行匯總,一方面以書面形式報甲方、監(jiān)理,通過甲方與監(jiān)理督促圖紙及時到位,一方面親自與設計方聯(lián)系、催圖。 
5 在圖紙到位前,各專業(yè)負責人必須與設計院保持緊密聯(lián)系,對本專業(yè)圖紙的設計情況做到了如指掌,對提前知道可能不能按要求到位的圖紙,應提前通知甲方、監(jiān)理督促設計院。
6 對未按要求到位的圖紙,除書面給甲方、監(jiān)理報告外,每天至少一次督促甲方、監(jiān)理、設計院。
7 因跟蹤不及時造成圖紙未按時到位而影響施工的,根據(jù)造成后果的具體情況,對各專業(yè)負責人處罰50~200元。
8 資料員每月至少兩次對所發(fā)圖紙的有效性進行核對,并向項目總工匯報,因圖紙發(fā)放不及時或作廢圖紙回收不及時造成損失的,處罰資料員50~100元。
9 所有圖紙由甲方提供,且有甲方的確認,由總工確認發(fā)放對象,項目資料員統(tǒng)一發(fā)放、登記。無甲方指定圖紙簽認人確定的圖紙,資料員不得接收。
 

發(fā)布:2007-07-22 09:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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