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工程建設(shè)獎罰管理規(guī)定有哪些?
工程建設(shè)獎罰管理規(guī)定有哪些?
第1條,工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
第2條,對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查,評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績,依據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。
考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價,總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進行講評,對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責(zé)任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實施細則。
第3,對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰”原則。
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