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項目回訪與保修管理制度有哪些？

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項目回訪與保修管理制度有哪些？

    工程質(zhì)量保修與回訪屬于項目竣工后的管理工作。項目經(jīng)理部解散后，公司必須對項目后續(xù)工作進行接管，確保項目全面完成。由公司的工程管理部門具體負責。
1．為提高工程質(zhì)量，聽取業(yè)主意見，公司的工程管理部門與業(yè)主建立服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時取得信息，依據(jù)建設(shè)部第80號令，按《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》及施工合同，本著對用戶服務(wù)，向業(yè)主負責，讓用戶滿意的認真態(tài)度，搞好回訪與保修工作。
2．項目管理部門應(yīng)制訂回訪與保修計劃，有效實施回訪，并對于回訪以及業(yè)主投訴所發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析原因，分清責任，實施保修。應(yīng)保存回訪與保修紀錄。
3．保修期限：根據(jù)合同約定及相關(guān)文件規(guī)定。
4．保修范圍：根據(jù)合同約定及相關(guān)文件規(guī)定。
5．保修責任：根據(jù)合同約定及相關(guān)文件規(guī)定。
6．保修費用：根據(jù)合同約定及相關(guān)文件規(guī)定。
7．工程保修期結(jié)束后，公司及時與業(yè)主進行清算，收回保修金并關(guān)閉合同。
8．工程回訪由公司項目管理部的領(lǐng)導組織相關(guān)人員參加。通過實地察看、召開座談會等形式，聽取建設(shè)單位用戶的意見建議了解建筑物使用情況和設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況等。每次回訪結(jié)束后，執(zhí)行單位都要認真做好回訪紀錄。全部回訪結(jié)束，要編寫“回訪服務(wù)報告”。施工單位應(yīng)與建設(shè)單位和用戶經(jīng)常聯(lián)系和溝通，對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題認真對待，及時處理和解決。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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