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小高層項目材料招投標管理制度有哪些?
小高層項目材料招投標管理制度有哪些?
1)為規(guī)范物資采購工作,確保物資采購工作的順利進行,使采購工作明確化:
2)所有招投標書全部由材料部統(tǒng)一編制和發(fā)放。
3)材料部編制招投標書中,技術部、預算部應及時提供采購物資的技術性能指標,以及其它相關資料,以配合材料部對招投標書的及時、準確的編制,招投標書發(fā)放應由材料部在公司合格分供方范圍內(nèi)由材料部統(tǒng)一發(fā)放和回收。
4)不在合格分供方內(nèi)的,由技術、工程、材料人員對廠家聯(lián)合進行考察,由材料部填寫分供方調查表和分供方申報表后,交公司審批后,方可列入招標范圍內(nèi)。
5)招投標書回收后,由材料部、預算部、技術部統(tǒng)一開標,以使招投標工作更加明朗化。
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓