2015年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)試題及答案（3）

　　小編寄語：2015年咨詢工程師考試在即，歷年咨詢工程師考試真題更是準備咨詢工程師考試最寶貴的的資料，只要有效利用真題（親自動手做題、反復(fù)練習、真題做三遍），我們就可以通過對咨詢工程師真題的反復(fù)學(xué)習來提高應(yīng)試技巧、熟絡(luò)題型重點，最終提高咨詢工程師考試分數(shù)！

    【試題三答案】
    1. 選擇咨詢單位還可采用邀請招標、競爭性談判、單一來源采購以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他方式；
    國際通常采用的工程咨詢服務(wù)評標方法還有質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法、經(jīng)評審的最低投標價法以及法律、法規(guī)和規(guī)章允許的其他方法。
    由題意知，若按初始進度計劃工作，第3個月和第4個月的C、D、E工作將會出現(xiàn)超過5名咨詢?nèi)藛T平行工作的問題。又該咨詢項目初始進度計劃圖可知，線路1——2——5——6有兩個月的自由時差，則對此線路上的工作進行調(diào)整：E、f工作推遲兩個月。調(diào)整后進度計劃的計算工期仍為7個月。
    3．第3個月末已完工作預(yù)算費用=（2+3×2+2+4/3）×3=34（萬元）；
    第3個月末計劃工作預(yù)算費用=（2+3×2+2+2）×3=36（萬元）；
    第3個月末已完工作實際費用=（2+3×2+4/3）×3+2×8=44(萬元)。
    第3個月末的進度偏差=34-36=-2（萬元）；
    第3個月末的費用偏差=34-44=-10（萬元）。
    本項目第3個月末的費用偏差為負值，表示費用超支；進度偏差為負值，表示進度延誤。

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