中國鐵建物資集中采購中心召開首次會(huì)

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5月16日，中國鐵建物資集中采購中心召開第一次會(huì)議。副總裁夏國斌出席會(huì)議并作重要講話。

　　物資集中采購是中國鐵建實(shí)施精益化管理的重要組成部分，通過對(duì)建設(shè)物資采購環(huán)節(jié)實(shí)行有效控制，一方面嚴(yán)把物資采購關(guān)，確保工程質(zhì)量，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、打造精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，通過匯總中國鐵建各施工單位建設(shè)物資需求，形成龐大的物資需求量，從而在物資市場(chǎng)中贏得話語權(quán)，通過批量優(yōu)勢(shì)獲得價(jià)格優(yōu)惠，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的。

　　夏國斌在講話中指出，物資集中采購對(duì)于中國鐵建“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)”具有積極的意義和重要的作用。中國鐵建領(lǐng)導(dǎo)高度重視物資集中采購工作，物資集中采購中心前期工作得到了物資集團(tuán)的大力支持和配合，在油料、線上料集采和集采制度、辦法的制定等方面做了很多工作。當(dāng)前，中心的機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配備、制度配套都已落實(shí)到位，今年要全面開展工作。通過掌握供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)資金和物資的緊密結(jié)合，在切實(shí)達(dá)到降本增效目的的同時(shí)，發(fā)揮資金流和物資流的聯(lián)動(dòng)作用，升級(jí)物流模式，為中國鐵建拓展新的利潤增長點(diǎn)創(chuàng)造條件。物資集中采購中心的正式成立，突破了項(xiàng)目制的界限，回歸到了法人采購的模式，有利于物資集中采購向更廣領(lǐng)域和更深層次推進(jìn)。

　　夏國斌要求，對(duì)于物資集中采購過程中遇到的困難，中心全體員工一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確運(yùn)用各類規(guī)章制度來推動(dòng)工作；二是要加強(qiáng)宣傳，讓集中采購的理念進(jìn)一步深入人心；三是要以及時(shí)、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于人，用自身的努力贏得良好的口碑。

中國鐵建設(shè)備物資部部長覃為剛總結(jié)了物資集中采購前期工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，并對(duì)中心下一步的工作提出了建設(shè)性意見，希望大家能以“質(zhì)量為上，效益優(yōu)先”的集采基本原則和高度的責(zé)任感、積極性投入到物資集中采購工作當(dāng)中，使中國鐵建的物資集采工作真正落到實(shí)處。物資集中采購中心主任金躍良和王濤表示，一定會(huì)切實(shí)將思想統(tǒng)一到中國鐵建的決定上來，密切配合設(shè)備物資部，積極履行各項(xiàng)職責(zé)，與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位共同有序推進(jìn)物資集中采購各項(xiàng)工作。