中鐵十二局二公司朔州隧道推行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理見(jiàn)成效

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自2011年9月準(zhǔn)池鐵路開(kāi)工以來(lái)，中鐵十二局二公司朔州隧道緊緊晚繞“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的主題，在全隧全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，取得了良好的效果。

開(kāi)工以來(lái)，根據(jù)準(zhǔn)池鐵路施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立了六部三室一隊(duì)，即工程部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、合同部、物資部、設(shè)備部、試驗(yàn)室、調(diào)度室、綜合辦公室、測(cè)量隊(duì)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，深化“責(zé)任和權(quán)力分配到每一個(gè)員工，人人做項(xiàng)目管理的主人”的管理理念。

人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，所有上崗人員實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)特種作業(yè)人員必須考試合格才能上崗，確保進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)率100%。

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)作業(yè)，細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定專項(xiàng)施工方案，每道工序都要有技術(shù)交底，實(shí)行工班班前會(huì)制度。實(shí)行《項(xiàng)目質(zhì)量控制及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立《安全交底制度》、《安全生產(chǎn)管理和檢查制度》、層層簽訂《安全責(zé)任狀》。

工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化，建立標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室分樣品間、土工室等8個(gè)功能室，測(cè)量隊(duì)配置精密全站儀，每道工序換手復(fù)測(cè)，確保施工控制精度。

標(biāo)準(zhǔn)化管理施工，使準(zhǔn)池鐵路朔州隧道各工區(qū)持續(xù)保持著安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。