中國(guó)石化三十年

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1983年2月，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出通知，決定籌建中國(guó)石油化工總公司，指出“這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一件大事”。

1983年7月，中國(guó)石化總公司正式成立，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《發(fā)揮石化工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的優(yōu)勢(shì)》的社論，號(hào)召“為強(qiáng)國(guó)興邦發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，努力把總公司辦成一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。

30年過(guò)去了，中國(guó)石化總公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)石化）從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的新組建公司，發(fā)展成世界500強(qiáng)企業(yè)第四名、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第一名的國(guó)際知名能源化工公司。在2013年公布的世界500強(qiáng)前10名中，有4家是歐美主要發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)石油公司，其中比中國(guó)石化成立時(shí)間早101年的有1家，早93年的1家，早74年的1家，早63年的1家。中國(guó)石化用了一代人的時(shí)間成功趕超他們的百年歷程，這個(gè)路是怎樣走過(guò)來(lái)的？我認(rèn)為，最重要的是中國(guó)特色社會(huì)主義開(kāi)創(chuàng)的發(fā)展環(huán)境，是改革開(kāi)放方針指引下充分發(fā)揮的制度優(yōu)勢(shì)，是人民的進(jìn)取精神。

以國(guó)家希望為使命

在中國(guó)石化總公司成立大會(huì)上，姚依林代表中共中央、國(guó)務(wù)院致詞，強(qiáng)調(diào)“國(guó)家對(duì)你們寄予很大的希望，希望你們?cè)?0、90年代，為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的振興，作出更大的貢獻(xiàn)”。姚依林講的國(guó)家希望，主要是“通過(guò)提高石油化學(xué)工業(yè)來(lái)改善我國(guó)的人民生活”“給國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供較多的財(cái)力，增加國(guó)家的收入和積累”“實(shí)現(xiàn)2000年國(guó)民生產(chǎn)總值翻兩番的要求”，其中“增加國(guó)家的收入和積累”關(guān)系到國(guó)家發(fā)展的全局，是為至要。1983年全國(guó)財(cái)政收入1367億元，石化企業(yè)上繳的稅收和利潤(rùn)合計(jì)107億元，占全國(guó)總收入的將近8%，影響舉足輕重?？凳蓝黝I(lǐng)導(dǎo)的專家小組提出，改革后的新體制可以實(shí)現(xiàn)資源合理利用、多創(chuàng)財(cái)富，為國(guó)家增加財(cái)政收入115億元。這是一個(gè)打動(dòng)人心的目標(biāo)，是國(guó)家急迫期望解決的大問(wèn)題。

為了落實(shí)國(guó)家“寄予很大的希望”，早在石化總公司籌備期間就專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，組織企業(yè)制訂《1983年—1985年提高經(jīng)濟(jì)效益方案》，實(shí)施挖潛增效措施。分析有哪些石油、天然氣和其他副產(chǎn)品資源沒(méi)有利用；已經(jīng)利用的，有哪些沒(méi)有用好，還有哪些設(shè)備有潛力。這個(gè)方案不只是引導(dǎo)企業(yè)挖掘生產(chǎn)潛力，更重要的是確立為國(guó)分憂的經(jīng)營(yíng)理念，把提高效益、增加國(guó)家財(cái)政收入，當(dāng)作企業(yè)和全體職工的光榮使命。

1984年4月，國(guó)務(wù)院在聽(tīng)取石化總公司匯報(bào)時(shí)明確提出：國(guó)家把石油化工看作是生財(cái)之道，你要考慮少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，首先把效益搞上去，為緩解國(guó)家財(cái)政困難“雪中送炭”。中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組于1984年1月至8月，在半年多的時(shí)間里，連續(xù)8次討論石化總公司的改革與發(fā)展問(wèn)題。這在國(guó)務(wù)院各部委中，是絕無(wú)僅有的。我們也由此感悟到國(guó)家期望的殷切，不敢懈怠，抓緊制定了1985年—1990年的總體改革方案，提出工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)稅利雙翻番，6年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利900億元，其中1990年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)稅利203億元，核心目標(biāo)是為國(guó)家增加財(cái)政收入。30年來(lái)，中國(guó)石化不忘使命，累計(jì)向國(guó)家繳納稅費(fèi)20093億元、利潤(rùn)8864億元，合計(jì)28957億元。相當(dāng)于國(guó)家建設(shè)長(zhǎng)江三峽水利樞紐、南水北調(diào)(東線和中線一期)、青藏鐵路三項(xiàng)跨世紀(jì)工程全部投資的11倍多，初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)家的希望，為強(qiáng)國(guó)興邦和保障民生發(fā)揮了“雪中送炭”的作用。

中共十八大提出，到2020年全面建成小康社會(huì)，“人民生活水平全面提高”“基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)繁榮和財(cái)力雄厚。2012年，國(guó)家用于教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、住房保障、農(nóng)林水事務(wù)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)等民生支出，總數(shù)已達(dá)66275億元，占2012年全部財(cái)政收入117210億元的56.5%。這是硬約束的剛性開(kāi)支，需要政府巨大的財(cái)力支撐。中國(guó)有13億多人口，城鄉(xiāng)差別和地區(qū)發(fā)展不平衡，實(shí)施全覆蓋的民生保障舉措，對(duì)集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)（涵蓋431個(gè)重點(diǎn)貧困縣），都有特殊的難度。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在分析2013年面臨的形勢(shì)時(shí)指出：“財(cái)政收入增速放緩和政府承擔(dān)的剛性支出增加的矛盾凸顯。”正確認(rèn)識(shí)和妥善解決這個(gè)矛盾，將決定中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。其核心是創(chuàng)造財(cái)富的能力，是把財(cái)政收入的“蛋糕”持續(xù)做大。我們不能走歐美國(guó)家依賴擴(kuò)大財(cái)政赤字和舉債，支撐龐大社會(huì)福利開(kāi)支的老路。歷史證明，特別是2008年以來(lái)的國(guó)際金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)表明，財(cái)政危機(jī)是危機(jī)中的危機(jī)，萬(wàn)萬(wàn)不可大意。我們必須堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，未雨綢繆，依靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入來(lái)平衡剛性開(kāi)支。中國(guó)石化30年的實(shí)踐證明，我們可以走好這條路，把國(guó)家的需要變成企業(yè)的使命，特別是國(guó)有控股大企業(yè)的使命。這既是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。沒(méi)有民生改善和社會(huì)和諧，就沒(méi)有企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。這是歷史發(fā)展的規(guī)律。

以滿足人民需要為宗旨

中國(guó)人民的生活改善，要經(jīng)歷溫飽生活到基本實(shí)現(xiàn)小康和全面實(shí)現(xiàn)小康的不同階段。在解決溫飽問(wèn)題的階段，吃飯、穿衣是最基本的生活需求。中國(guó)石化著力發(fā)展化學(xué)纖維、塑料和化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)用生產(chǎn)資料，為解決10多億人口的溫飽問(wèn)題奠定物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。1983年，中國(guó)生產(chǎn)的化學(xué)纖維只有40萬(wàn)噸，2012年已發(fā)展到3450萬(wàn)噸，成為世界第一紡織大國(guó)，城鄉(xiāng)人民的穿衣?tīng)顩r日益豐富多彩。在“記者走基層”的電視專題報(bào)道中，西部地區(qū)群眾生活困難，吃、住、行、用的條件都很差，唯獨(dú)男女老少的衣著都溫暖、得體。在中國(guó)的悠久歷史中，“衣不蔽體”“衣衫襤褸”等字詞不絕于書(shū)，即使在富裕的“開(kāi)元盛世”，仍有杜甫筆下“有孫母未去，出入無(wú)完裙”的表述?，F(xiàn)在這些語(yǔ)句都消失了。“豐衣足食”的豐衣理想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，這是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政為民的光輝篇章。

在石化總公司成立的當(dāng)天，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)到會(huì)代表，強(qiáng)調(diào)要靠石油化工滿足人民生活的多種需要。這是工業(yè)化國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于人口眾多、自然資源短缺的中國(guó)尤為緊迫。中國(guó)石化理解中央的期望，深度開(kāi)發(fā)油氣資源，發(fā)展各種合成材料。經(jīng)過(guò)30年的努力，2012年生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品已達(dá)5435萬(wàn)噸，可以為輕工業(yè)、建筑材料、交通運(yùn)輸、機(jī)械工業(yè)等產(chǎn)業(yè)加工制作各種合成材料，既滿足了人民的生活需要，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又極大地減輕了農(nóng)業(yè)和林業(yè)負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)。

中國(guó)石化在向社會(huì)提供各種產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，還積極奉行“上善若水，公益為先”的理念，承擔(dān)扶貧、賑災(zāi)、支教、援醫(yī)等社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，先后榮獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”稱號(hào)和民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。從1988年起，定點(diǎn)扶持安徽潁上、岳西兩縣和湖南瀘溪、鳳凰兩縣，實(shí)施扶貧項(xiàng)目237個(gè)，修建希望小學(xué)260所。對(duì)口支援西藏班戈縣，完成援藏項(xiàng)目80個(gè)。從2004年開(kāi)始，在四川、貴州、甘肅、湖南4省34個(gè)市(州)，參加“春蕾女童”助學(xué)項(xiàng)目，資助成千上萬(wàn)的貧困高中生和大學(xué)生。“中國(guó)石化光明號(hào)”是第一列，也是目前國(guó)內(nèi)唯一由企業(yè)捐贈(zèng)的健康快車(chē)。近10年中，用最先進(jìn)的超聲乳化技術(shù)，為內(nèi)地11個(gè)省、自治區(qū)和18個(gè)地級(jí)市的2.2萬(wàn)名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)治療，還捐建白內(nèi)障治療中心9所，為廣大患者帶來(lái)光明。

以改革為發(fā)展的動(dòng)力

在中國(guó)石化成立之前，世界上年產(chǎn)石油超過(guò)1億噸的國(guó)家不到10個(gè)，中國(guó)是其中之一。但是資源利用的效率不高，甚至不如印度。造成這種狀況的原因，主要是部門(mén)和地方分割的管理體制，阻礙了資源的合理配置和有效利用。1億噸石油的加工企業(yè)由3個(gè)部門(mén)，20個(gè)省、市、自治區(qū)分頭管理，不能全面規(guī)劃、充分利用。即使是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的上海石油化工總廠，原油利用率也只有26%，效益偏低。要消除這些障礙，只能用改革的辦法打破管理體制的分割狀況，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。作為試點(diǎn)，最早在上海組建高橋石化公司，對(duì)當(dāng)?shù)?個(gè)分屬中央不同部門(mén)管理的工廠實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)，很快收到成效。接著，又在南京和遼寧試點(diǎn)，效果都很好，為成立全國(guó)性的公司積累了經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)石化總公司成立后第一次重大改革，就是1984年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中國(guó)石化總公司《進(jìn)一步推進(jìn)改革，提高經(jīng)濟(jì)效益的方案》，規(guī)定從1985年至1990年的6年內(nèi)，自籌固定資產(chǎn)投資300億元，建成從國(guó)外引進(jìn)的4套特大型石化成套項(xiàng)目和3個(gè)大型化肥項(xiàng)目，加快發(fā)展現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)力。6年之后，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅900億元，其中1990年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利稅203億元，輕質(zhì)油收率達(dá)到63%，比改革前的最先進(jìn)企業(yè)高出一倍多。

在第一次改革方案任務(wù)超額完成以后，1998年國(guó)務(wù)院決定對(duì)全國(guó)石油化工企業(yè)進(jìn)行更高層次的改革，全面實(shí)行上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)、內(nèi)外貿(mào)一體化，將中國(guó)石化與中國(guó)石油天然氣總公司和中國(guó)海洋石油總公司重新組合，形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的競(jìng)爭(zhēng)性格局，增強(qiáng)活力，把企業(yè)做強(qiáng)做大。這是中國(guó)石化總公司的第二次改革。

中國(guó)石化總公司的第三次改革，是按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)股份制改革，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，改善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況，以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為基礎(chǔ)組建上市公司，在紐約、倫敦、香港和上海證券交易所掛牌上市，累計(jì)融資984億元。外資股、國(guó)內(nèi)A股和其他投資者的引入，擴(kuò)大了國(guó)有資本的控制總量，提高了國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，構(gòu)建了國(guó)家控股的體制框架。中國(guó)石化集團(tuán)公司在國(guó)際能源化工界的地位由此提升。

中國(guó)石化的持續(xù)發(fā)展，從打破部門(mén)、地區(qū)分割的管理體制，初步實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置開(kāi)始，到上下游、內(nèi)外貿(mào)一體化，再到股份制改革，實(shí)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，每一步重大發(fā)展都依靠了改革激發(fā)的活力，消除體制弊端，突破瓶頸制約，加快發(fā)展生產(chǎn)力。全公司資產(chǎn)從第一次改革前的210億元，發(fā)展到第二次改革后的4273億元，再到2012年的19600億元，增長(zhǎng)了92倍多。營(yíng)業(yè)收入亦從272億元遞增到28300億元，增長(zhǎng)了103倍。三次重大改革，把中國(guó)石化推上了三個(gè)大臺(tái)階，逐步成為“技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。

以開(kāi)放引領(lǐng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

早在上個(gè)世紀(jì)之初，孫中山就指出：“世界潮流，浩浩蕩蕩。順之則昌，逆之則亡。”到了20世紀(jì)的后半葉，這個(gè)潮流已形成經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)。中國(guó)石化正是在這個(gè)大背景下，涌入開(kāi)放大潮。

中國(guó)石化推行對(duì)外開(kāi)放，經(jīng)歷了幾個(gè)重要步驟。第一，是對(duì)外開(kāi)放的認(rèn)識(shí)，從公司成立開(kāi)始，就把對(duì)外開(kāi)放和合作共贏列為創(chuàng)業(yè)理念，確信開(kāi)放是企業(yè)的振興之道，認(rèn)識(shí)到中國(guó)石油天然氣資源和技術(shù)、資金、人才短缺，只有到國(guó)際上去找出路，才能抓到機(jī)遇，拓展發(fā)展空間。第二，從零起步，從小開(kāi)始，能放下身段，不惜做小買(mǎi)賣(mài)。中國(guó)石化召開(kāi)的第一次外貿(mào)會(huì)議，盡管制訂的全部貿(mào)易總額不過(guò)1億美元，但依然動(dòng)員全公司力量認(rèn)認(rèn)真真去做，扎扎實(shí)實(shí)地做，做出人才，做出信譽(yù)，做出經(jīng)驗(yàn)。第三，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力推行上中下游一體化合作，以市場(chǎng)、勞務(wù)換取資源開(kāi)發(fā)，向上游延伸，不斷增加石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)的正能量。第四，因勢(shì)利導(dǎo)，適時(shí)提高開(kāi)放層次。集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成立股份公司，在紐約、倫敦和香港上市，與著名跨國(guó)石油公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等，加快“走出去”步伐，擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵。

中國(guó)石化實(shí)行的對(duì)外開(kāi)放是和平的、互惠的。2011年進(jìn)出口貿(mào)易總額1055億美元，超過(guò)2012年中國(guó)與俄羅斯的雙邊貿(mào)易額。2009年8月，中國(guó)石化以72億美元成功收購(gòu)瑞士Addax石油公司，成為此前中國(guó)最大的一筆海外并購(gòu)交易。該公司擁有探明儲(chǔ)量5.36億桶，2008年總收入37.62億美元。2011年收購(gòu)葡萄牙GALP能源公司巴西深水資產(chǎn)的交易額高達(dá)51億美元，是當(dāng)年最大的一起并購(gòu)案。2012年12月，又收購(gòu)了加拿大塔利斯曼能源公司英國(guó)子公司49%的股份，首次開(kāi)拓在北海地區(qū)的油氣業(yè)務(wù)。

開(kāi)放是個(gè)大市場(chǎng)，也是一所大學(xué)校。開(kāi)放、改革、發(fā)展三者形成的良性互動(dòng)，助推了中國(guó)石化持續(xù)發(fā)展，綠色發(fā)展?，F(xiàn)在，中國(guó)石化已成功進(jìn)入非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯—中亞、北美等六大油氣富集區(qū)，同20多個(gè)國(guó)家合作開(kāi)發(fā)50個(gè)油氣項(xiàng)目，2012年境外權(quán)益油氣產(chǎn)量近3000萬(wàn)噸油當(dāng)量，全球資源投資格局初步形成。同全球最大的石油石化公司?？松梨?、殼牌、BP、巴斯夫、阿美(沙特)合作，建設(shè)世界頂尖級(jí)的“大型化、一體化、基地化、園區(qū)化”企業(yè)，取得了世界矚目的雙贏成果。

以制度優(yōu)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大

中國(guó)特色社會(huì)主義制度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展、國(guó)家振興、人民幸福提供了制度保障，其中基本經(jīng)濟(jì)制度的確立和實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、調(diào)動(dòng)一切積極因素創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。中國(guó)石化正是遵循這項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，一方面發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)，把企業(yè)做強(qiáng)做大，發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用；另一方面，積極為其他所有制企業(yè)提供各種燃料、原材料和技術(shù)服務(wù)，為它們創(chuàng)造發(fā)展的物質(zhì)條件和合作機(jī)遇，共同把中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量做大和產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)，提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)的法律和產(chǎn)業(yè)政策，都沒(méi)有禁止任何所有制企業(yè)進(jìn)入石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)定。實(shí)際上石化產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，絕大多數(shù)是非公有制企業(yè)。在化學(xué)纖維的聚合物和紡絲部分已是民營(yíng)企業(yè)的天下，有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)有大企業(yè)。他們同上中游國(guó)有企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)都是平等的、互惠的。中國(guó)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段。一般的民營(yíng)企業(yè)實(shí)力還不夠強(qiáng)大，加上進(jìn)口原油不能與國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)適時(shí)價(jià)格對(duì)接，虧損嚴(yán)重，都影響了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入資金、技術(shù)密集和原材料成本過(guò)高的上中游企業(yè)，這是歷史現(xiàn)象。到了資金、技術(shù)、人才和市場(chǎng)環(huán)境具備條件的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入上中游企業(yè)的行列必將是水到渠成，是任何力量都阻擋不了的。

堅(jiān)守基本經(jīng)濟(jì)制度，把企業(yè)做強(qiáng)做大，還有個(gè)做什么和怎么做的問(wèn)題。石化行業(yè)涵蓋了重要的能源和原材料工業(yè)，是國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，不僅關(guān)系到自身的發(fā)展壯大，還關(guān)系到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興和國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程。石化產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，必須立足自身核心業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。30年來(lái)，中國(guó)石化堅(jiān)持以不斷壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心業(yè)務(wù)。盡管擁有土地和資金，但從不涉足房地產(chǎn)等行業(yè)，從不轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從不把資源用于自己不擅長(zhǎng)、不擁有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，保障了資源的有效配置，提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這是中國(guó)石化成功發(fā)展的重要原因之一。

中國(guó)石化是一個(gè)快速成長(zhǎng)的公司，在發(fā)展中積累和暴露的問(wèn)題，都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，諸如資源短缺，創(chuàng)新力不足，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同世界先進(jìn)水平差距較大，綠色生產(chǎn)理念和具體行動(dòng)不足，內(nèi)部管理疏漏，對(duì)公眾和社會(huì)服務(wù)欠缺等等，都需要高度重視，認(rèn)真改進(jìn)，從嚴(yán)管理，接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)報(bào)效國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，感恩廣大消費(fèi)者。

“三十而立”。中國(guó)石化跨越式發(fā)展的30年，比之國(guó)際上著名的“百年老店”，仍然是一個(gè)年輕的公司。它在成長(zhǎng)中經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)，成為中國(guó)企業(yè)走向世界的積極探索。當(dāng)今世界，一個(gè)強(qiáng)盛大國(guó)，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。它應(yīng)當(dāng)由3個(gè)部分組成，即經(jīng)濟(jì)總量，擁有發(fā)達(dá)的制造業(yè)和現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，有一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)的和平崛起，造就了一批進(jìn)入世界先進(jìn)行列的大企業(yè)。它們是國(guó)家硬實(shí)力的重要組成部分，是全民族的寶貴財(cái)富，得之不易，需要繼續(xù)得到國(guó)家和社會(huì)一如既往的關(guān)愛(ài)和支持。

對(duì)中國(guó)石化來(lái)講，恪守中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)的宗旨和使命，把人民性作為企業(yè)的最高理念，同世界各國(guó)友好合作，互惠發(fā)展。這是一條中國(guó)特色的企業(yè)發(fā)展道路，是通向持續(xù)興旺的康莊大道。