天女至愛飾品始終保持低成本優(yōu)勢(shì)

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    低成本的優(yōu)勢(shì)是天女至愛水晶飾品加盟企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，如何繼續(xù)保持這是關(guān)鍵。無論是國外的買家，還是國內(nèi)的消費(fèi)者，基本看重的還是天女至愛產(chǎn)品的性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)。

    如果我們喪失了這個(gè)基本的優(yōu)勢(shì)，那么我們就會(huì)失去爭(zhēng)取更多客戶的機(jī)會(huì)。從這個(gè)意義上說，企業(yè)內(nèi)部的成本管控就是一件不可忽視的大事。如果我們不能進(jìn)行單位成本的有效控制，在激烈的市場(chǎng)上就會(huì)失去籌碼。

    在我們調(diào)查和研究的一些飾品加盟企業(yè)中，普遍缺乏數(shù)據(jù)化的管理，有的企業(yè)一年可能連一次的盤點(diǎn)都做不到，在材料供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)存在漏洞，生產(chǎn)制造的過程沒有控制，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)缺少標(biāo)準(zhǔn)等等，都會(huì)造成成本的增加。何況在原材料、運(yùn)輸費(fèi)用、勞動(dòng)力成本不斷上升的情況下，管理的粗放或者僅僅靠經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求。而這些都是顯性成本，是看得見的。還有一些隱性成本，是屬于看不見的成本，其不必要的浪費(fèi)就更加的驚人！

    保持低成本優(yōu)勢(shì)，是需要通過系統(tǒng)的管理，依靠科學(xué)的方法制定必要的標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)決的執(zhí)行。我國的一些優(yōu)秀的企業(yè)在這方面都給我們做出了榜樣，例如早年間的小天鵝，還有格蘭仕等，他們都是成本管理的高手，利用成本倒推法進(jìn)行成本的控制。