玩具網(wǎng)店低成本運(yùn)營該如何增大競爭力

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　在玩具網(wǎng)店競爭格局日益激烈的情況下，玩具網(wǎng)店要想保持上升的勢頭，必須要將自己的成本降低，既實(shí)行最低成本經(jīng)營原則。成本的降低能夠?qū)⑼婢呔W(wǎng)店內(nèi)的商品價(jià)格大大降低，進(jìn)而在增大競爭力的同時(shí)廣大消費(fèi)者和市場認(rèn)可。

　　玩具網(wǎng)店低成本經(jīng)營增大競爭力主要可從以下幾個(gè)方面入手：

　　第一：認(rèn)清自己所在的競爭局面

　　玩具網(wǎng)店要想在眾多的競爭者中突圍，首先要認(rèn)清自己所在的競爭形式。任何事物都有一個(gè)從小到大，從青澀到成熟，從樸實(shí)無華到光彩奪目的成長過程。因此，不要因?yàn)樽约旱昝鏇]有太好的信用評(píng)級(jí)等等而懊惱。只要把握任何店鋪都是從低走向高的規(guī)律就能夠?yàn)樽约旱牡赇伌_定目標(biāo)，從而在激烈的競爭中認(rèn)清形式。同時(shí)也應(yīng)該清楚，正是有了像自己這樣新的店鋪的加入，才會(huì)令網(wǎng)絡(luò)玩具市場越來越精彩。 

　　第二：不做無謂的競爭 

　　任何市場都有競爭，隨著網(wǎng)絡(luò)玩具市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，玩具網(wǎng)店的競爭壓力還在不斷的加大，但是在這樣的情況下，卻不能做無畏的競爭，更不能為了競爭而競爭。如今玩具網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，稍有盲目和無畏的競爭會(huì)使自己的利潤更加不復(fù)存在，玩具網(wǎng)店店主必須要把心態(tài)放得平和一點(diǎn)，不能因?yàn)榧庇谠谕袠I(yè)中取得領(lǐng)先地位而做撿了芝麻丟了西瓜的事情。

　　第三：不為利益所惑 

　　當(dāng)看見同行業(yè)者中有通過不規(guī)范的手段而取得利益時(shí)，每個(gè)人都會(huì)心動(dòng)，但是此時(shí)要注意，只有堅(jiān)守自己立場才能夠在競爭中做的長久。因?yàn)槟愕哪康牟皇且粫r(shí)間賺到錢就去做其他的事情，而是要將自己的小店經(jīng)營的有聲有色。此時(shí)，采取正道的防御和反擊措施，而不是也采用那些不規(guī)范的手段，否則，當(dāng)你要繼續(xù)運(yùn)營的時(shí)候，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，市場秩序已經(jīng)在無序的競爭中變得亂不可及。

　　第四：加強(qiáng)品牌意識(shí) 

　　一個(gè)品牌意識(shí)薄弱的玩具網(wǎng)店很難在市場中立足，因?yàn)楹玫钠放圃谑袌鲋杏袕?qiáng)大的號(hào)召力，沒有自己的品牌號(hào)召力自然也就不能取得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可。而這種品牌號(hào)召力是店家在長期的經(jīng)營中逐步為自己確立起來的，所謂“愚笨的商人賣產(chǎn)品，聰明的商人賣牌子”這句話正形象地說明了積極正確地創(chuàng)立和使用品牌的重要性。而品牌則代表著高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、低成本，在提高質(zhì)量和效益的同時(shí)，不再僅僅滿足于短期微利，而是有立志成為大商家的志氣。

　　第五：多向聯(lián)合，做強(qiáng)做大 

　　無論是經(jīng)營多么小的企業(yè)，都不能死守自己的一小方天地而不去更廣闊的市場中去尋求合作伙伴。玩具網(wǎng)店要提高競爭力，做大做強(qiáng)也要同實(shí)體店面一樣采用多向聯(lián)合經(jīng)營的方式，與有聯(lián)系的行業(yè)進(jìn)行合作，從而起到雙贏的效果。