當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
到底怎樣開展低成本營銷?
在《賣不動到暢銷》中我提出了【低成本】的概念,那么到底什么是低成本,我是這樣認為的:
一是企業(yè)資源少確可獲得更多資源,其實這個世界最不缺的就是資源,關(guān)鍵是你是否知道它們,并且知道它們之間的關(guān)聯(lián)性。記得我在外給人培訓(xùn)常講的一個美國IT工程師的故事。他拿到很多工作,經(jīng)常是自己很少做,而是通過互聯(lián)網(wǎng)整合到【世界的辦公室】印度的IT工程師去做,而印度的白天正好是美國的黑夜,等到美國工程師睡個大覺起來,再在家里接收印度工程師完成的任務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)支付印度工程師的費用,要知道美國工程師賺了大頭,印度工程師才賺了小頭。二是企業(yè)缺人才確能獲得好人才,只要東家機制好就不愁找不到好掌柜,如正大集團在收購山東福瑞達時,就是用5%的期權(quán)套現(xiàn)契約引進操盤手,2008年正大福瑞達以16.80億元天價賣給博士倫集團,正大收獲了15億多,操盤手也獲得了8400萬元的天價回報,創(chuàng)造醫(yī)藥類打工仔最大的回報。
三、整合社會資源短時間內(nèi)高速發(fā)展,企業(yè)如果都想通過建資源才去發(fā)展,那一定會太慢,并困難重重,因此,建企業(yè),做品牌一定要有整合的思想,一切皆可整合,關(guān)鍵在思路。
四、整合人心、聚集人氣、獲得人才,整合的關(guān)鍵在于整合到能整合資源的人才,而整合的關(guān)鍵在于整合人心,聚集人氣,要誠信為本。
五、整合槍桿子是核心,市場整合是整個整合的關(guān)鍵,打天下關(guān)鍵在人,而只有掌控資源的人才是你最要整合的。
六、整合槍桿子靠好企業(yè)、系統(tǒng)方案及體系,但一定要黨指揮槍,這是治國的方略,更是做企業(yè)、樹品牌的方略。否則只能諸侯割據(jù),不能做大產(chǎn)品、做好品牌及企業(yè)。
七、還有是不折騰,不回頭,不浪費時間,就是最大的低成本,因為時機也是最重要的,是不會回頭的?! ?/P>
八、就是從一開始就進行品牌規(guī)劃,利用產(chǎn)品是最好的廣告,嚴格進行品牌識別系統(tǒng)導(dǎo)入,累計消費者形象記憶,嚴格產(chǎn)品質(zhì)量確??蛻艏跋M者利益,形成好的口碑傳播。
九、另外,好娃娃的高速成長及太陽石奇跡的產(chǎn)生,驗證了一個道理:一般的企業(yè)都是5-30%的成長,但成功的企業(yè)一定都有100-1000%的大跳躍式增長,http://china.globrand.com/如果一家公司在發(fā)展的階段從來沒有出現(xiàn)過3到5年的100-1000%的大跳躍增長,這家企業(yè)在行業(yè)中根本就立不起來!好娃娃2003年度比試點的2000年增長了500倍以上,2010年以35億天價賣出時比2000年成長了5000倍就是最好的驗證。
好娃娃及太陽石的極大成功驗證了一個問題,任一項商業(yè)成功等于(他人的頭腦+他人的資源+他人的資金)乘以商業(yè)模式乘以機制。
中小企業(yè)想產(chǎn)品快速暢銷關(guān)鍵在于先整合到整合者,作者將《賣不動到暢銷》總結(jié)出版希望對社會很有意義。
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點和看法,孟慶亮,聯(lián)系電話:13087210017,電子郵件:[email protected](與我聯(lián)系時,請說明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 查看孟慶亮所有文章- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1某市道里區(qū)集中供熱鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計
- 2某住宅小區(qū)工程擋土墻施工方案10p
- 3建筑工程施工技術(shù)交底記錄(全套53個)
- 4建筑工程施工工藝152p
- 5北京某學(xué)校體育中心預(yù)應(yīng)力大跨度梁混凝土施工方案
- 6全國一級建造師2011考試精選習(xí)題《工程經(jīng)濟》(2)
- 7排水工程報驗申請表27P
- 8二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)定義
- 9法律法規(guī)與政策:投標(biāo)人的法律責(zé)任
- 10[碩士論文]西藏地區(qū)藏傳佛教建筑裝飾設(shè)計初探
- 11熱電廠廢污水處理及回用工程總結(jié)
- 12二級注冊消防工程師備考題庫(17)
- 132014一級建造師管理知識點:項目進度控制的目的
- 14濟源市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局開展建筑起重機械專項檢查
- 15一級注冊消防工程師規(guī)范:GB15631-2008《特種火災(zāi)探測器》5.15
- 16吉林省2015年度一級建造師考試報考條件
- 17云桂鐵路世界最大鋼混拱橋4240噸鋼管拱精準(zhǔn)合龍
- 18[廣西]加油站改造工程大體積混凝土工程施工方案
- 19不同計算模型對異形柱結(jié)構(gòu)體系抗震分析的影響
- 20[重慶]某道路綜合管網(wǎng)施工方案
- 21園要施工技術(shù)
- 222011年一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題3
- 23項目管理與招標(biāo)采購考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(171)
- 24你的ERP成本亮紅燈了嗎?
- 252015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):綜合評估法
- 26某花園物業(yè)管理投標(biāo)書
- 27[北京]商業(yè)樓高區(qū)連橋安裝技術(shù)講解(詳圖豐富)
- 28中國中鐵七局第三工程有限公司廣大鐵路沙橋3#隧道順利貫通
- 29園林景觀工程施工方案8P
- 30城建稅減免申請書
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓