監(jiān)理工程師考試《合同管理》輔導資料：工程勘察設計

　　一、建設工程勘察設計、監(jiān)理和施工招標

　　1、在招標程序中，根據(jù)招投標法，有幾個問題應注意：①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構委托招標時，該機構應具備三個條件，即④有從事該業(yè)務的營業(yè)場所及資金；⑥有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量；⑥有符合條件的評標委員會人選專家?guī)欤◤氖孪嗤I域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者）。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止，不得少于20日。

　　4、合同無效的情況：①以欺詐手段訂立；②惡意串通，損害國家、集體或第三方利益；③以合法形式掩蓋非法目的；④損害社會公共利益；⑤違反法律法規(guī)。

　　5、在合同管理方面主要應掌握：

　?、俪绦蛴行?mdash;—處理各項業(yè)務（如工程延期、工程款支付、工程變更、索賠等）都要按一定的規(guī)定程序進行，任何人不得違反，也就是體現(xiàn)在操作上、處理上的“操作程序化”，按規(guī)定程序操作才有效。

　?、跁r限有效性——在執(zhí)行任何程序中，都有一定的時間要求，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)執(zhí)行才有效，超過規(guī)定的時限就無效，或得到相反的結果。

　?、蹠娴挠行?mdash;—監(jiān)理工程師一切指令、要求以及承包人的要求、申請等都必須以書面的形式表達才有效，如緊急情況來不及，也可以口頭的方式提出，但必須在一定時限內(nèi)進行書面確認。

　　6、在招標階段應編制好招標過程可能涉及的有關文件包括：（1）招標公告／廣告；

　?。?）資格預審文件；（3）招標文件；（4）合同協(xié)議書；（5）資格預審和評標方法；（6）編制標底的有關文件等。其中，招標文件包括投標須知、合同條件、技術規(guī)范、設計圖紙和技術資料、工程量清單等幾大部分，以及投標書等其他文件

　　7、發(fā)包方提出的工程變更應當不遲于變更前的14天，書面通知承包方；若屬于改變原工程標準或超過原工程規(guī)模的變更，還應報原規(guī)劃管理部門審批，設計變更應由原設計單位修改。承包方應嚴格按圖紙施工，不得隨意變更設計，若承包商要求對原設計變更，應經(jīng)工程師同意，還須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關部門審查批準，并由原設計單位提供變更的圖紙和說明。承包方擅自變更設計，要承擔由此發(fā)生的費用、發(fā)包方的損失以及工期延誤的一切責任。承包方提出、經(jīng)工程師同意的設計變更，導致的合同價增減、發(fā)包方的損失，由發(fā)包方承擔，工期順延。

　　8、合同雙方發(fā)生爭議可通過如下途徑尋求解決：①協(xié)商和解；②有關部門調(diào)解；③按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào)申請仲裁；④向有管轄權的法院起拆。

　　4、竣工驗收階段的合同管理

　?。?）、工程試車。包括設備安裝工程的施工合同，設備安裝工作完成后，要對設備運行的性能進行檢驗。工程試車的組織，試車中雙方的責任，竣工驗收應達到的條件。

　　2、索賠成立的條件

　?。?）索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。

　?。?）只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。

　　3、索賠的目的：費用和工期索賠

　　4、給乙方延長工期的條件

　　工程師判定承包人索賠成立的條件為：

　?。á。┡c合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；

　?。áⅲ┰斐少M用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應承擔的責任，包括行為責任或風險責任；

　?。á＃┏邪税春贤?guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。上述三個條件沒有先后主次之分，應當同時具備。只有工程師認定索賠成立后，才處理應給予承包人的補償額。

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