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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(1)

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  第一章 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論的應(yīng)用

 ?。ㄒ唬┍O(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理

  1?主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

  2?考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。

 ?。?)經(jīng)營活動的基本準則。

  (3)如何加強企業(yè)的管理。

  (4)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度(重點)。難點在于管理制度的數(shù)量較多,可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。

  (二)建設(shè)工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施

  1?主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié),《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

  2?考核可能涉及的主要內(nèi)容:

 ?。?)目標控制流程。

 ?。?)控制的類型及異同(主動、被動)。

  (3)目標控制的任務(wù)及措施。

  主要回答:事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時(質(zhì)量問題、工程變更、拖期)要做什么??

 ?。ㄈ┙ㄔO(shè)工程風(fēng)險管理

  1?建設(shè)工程風(fēng)險管理是本章的難點,教材篇幅少、內(nèi)容涉及多,難以詳細介紹,難以領(lǐng)會深入和掌握。

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發(fā)布:2007-07-06 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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