監(jiān)理工程師考試《建設工程監(jiān)理案例分析》復習指導（5）

　?。ǘ┙ㄔO工程招標方式和招標程序

　　1?主要參考“合同管理”教材第三章第一節(jié)

　　本考核點在歷年考題中曾先后出現(xiàn)3次（占43%）。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為：①招標方式和招標文件內(nèi)容（1999年）；②招標階段監(jiān)理工作內(nèi)容（實際與招標程序密切相關）（2001年）；③招標管理（資格審查）（2003年），故也屬本章重點。

　　2?考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）招標方式的類型、特點及其選擇——要能結(jié)合工程情況選擇適宜的招標方式。

　?。?）招標程序——要求熟悉招標程序的內(nèi)容及實施順序，這部分可以和“招標管理”結(jié)合起來。監(jiān)理工程師的招標管理工作大致可分為：①招標前的準備工作（編制招標文件、標底、招標廣告）；②招標、投標階段工作；③評標、決標工作。要清楚有關各項工作的內(nèi)容及目的、要求（例如，組織現(xiàn)場察勘的目的要求；標前會（澄清會）的目的、要求等）。

　　在招標程序中，根據(jù)招投標法，有幾個問題應注意：①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構(gòu)委托招標時，該機構(gòu)應具備三個條件，即具有從事該業(yè)務的營業(yè)場所及資金；具有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量；具有符合條件的評標委員會人選專家?guī)欤◤氖孪嗤I域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者）。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止，不得少于20日。

　?。?）招標文件的組成，各文件的目的、用途以及它們的解釋權(quán)的優(yōu)先順序。

　　（三）施工招標的資格預審與評標

　　1、這部分內(nèi)容主要參考“合同管理”教材第三章第四節(jié)和《招投標法》第三章、第四章有關內(nèi)容。

　　在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過2次（占29%），其內(nèi)容分別為：①無標底（綜合評分法）；②招標管理（資格審查）。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）資格審查的主要內(nèi)容——①法人資格及組織機構(gòu)；②財務報表；③人員報表；④施工機械設備情況；⑤分包計劃；⑥近5年完成同類工程情況（工程經(jīng)驗）；⑦在建項目調(diào)查；⑧近2年涉及訴訟案件（資信）；⑨其他。

　　（2）資格預審方法——①應滿足的必要條件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級（對于聯(lián)合體投標應以資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級）、財務狀況（開戶銀行資信證明）、流動資金、分包計劃、履約情況。

　　附加條件：視工程需要而定。?

　　②加權(quán)打分量化審查（案例35，實際考題會簡化）：給出評價項目，評分標準，各項權(quán)重。

　　綜合評分=∑各項得分×各項權(quán)重

　?。?）開標的組織。

　?。?）評標的組織。

　?。?）評標方法：①綜合（加標）評分法有標底評標（案例37）無標底評標

　?、谠u標價方法（案例39）：注意“評標價”只用于評標比較，報價優(yōu)劣，不作為合同價的基礎。

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