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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師輔導:公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評定2

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  2.5按規(guī)定做好每道工序驗收工作,控制好每道工序的工程質(zhì)量。每道工序完工后,必須在施工隊自檢基礎(chǔ)上經(jīng)監(jiān)理驗收認可方進入下道工序施工,這是監(jiān)理的神圣職責。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而放任自流,這是不行的。這樣不但表明監(jiān)理失職,而且也助長了施工隊不重視搞好施工質(zhì)量。每道工序檢查驗收時,要嚴格按規(guī)范要求進行,該量的尺寸要量,該檢測試驗的數(shù)據(jù)要檢測試驗,這樣從嚴要求,使大家對質(zhì)量做到心中有數(shù),這對施工隊、對監(jiān)理均有好處。在工序檢查驗收過程中,特別要注意規(guī)范要求的檢查頻率和取樣要求,檢查頻率應(yīng)不小于規(guī)范要求;取樣要有代表性,盡力排除人為干擾。只有客觀地對工程產(chǎn)品取樣檢查,且樣品(頻率)數(shù)量達到要求,才能說明檢查驗收的樣品代表了要檢查驗收的主體。如公路壓實度的檢查驗收,如果取樣頻率不足,且取樣步不客觀,壓實度達不到要求的某層填土就有可能評定“合格”,就會給工程質(zhì)量帶來隱患。

  2.6重視試驗驗證,以試驗數(shù)據(jù)督導施工。高速公路施工技術(shù)日新月異,特別是架橋設(shè)備,基層及瀝青路面,水泥路面攤鋪及拌和設(shè)備,大型構(gòu)件預制等,雖然施工前有詳細的施工組織計劃及有關(guān)可行性驗算,但現(xiàn)場條件變化多端,“智者千慮,必有一失”。為慎重起見,還是應(yīng)按規(guī)范要求鋪筑試驗段,以驗證機械、人員及施工組織管理是否滿足要求,并以試鋪段的機械、人員配備情況及有關(guān)松鋪系數(shù)、施工配合比等質(zhì)量控制數(shù)據(jù)來督導施工。對大型橋等構(gòu)件的預制安裝,在正式安裝前,必須選定較為安全的地方模擬安裝;確定沒有問題后,才可正式預制安裝。

  2.7與施工隊同心合力消除質(zhì)量通病。高速公路橋頭跳車、軟基填土下沉,瀝青路面施工縫跳車,結(jié)構(gòu)物模板跑模、漏漿,混凝土路面切縫不及時引起的開裂這些質(zhì)量通病的處理,要與施工隊共同探討。在現(xiàn)有施工技術(shù)和設(shè)備條件下,應(yīng)采取什么措施以達到質(zhì)量要求,在開始施工前提醒施工隊打好預防針;在施工過程中認真抓好各工序驗收和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理工作。這樣,質(zhì)量通病也是較好預防的。

  2.8對監(jiān)理指令及質(zhì)量問題處理要追蹤到底,認真落實。工程項目施工往往不是一帆風順的,而現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工隊的機械及人員組織特點應(yīng)該較為了角,對產(chǎn)生的質(zhì)量問題有一定預見性,故應(yīng)以預防在先,減少損失為宗旨。但有時也不得不采取一些強制措施,下達一些指令和對質(zhì)量問題提出意見。這些指令及意見,必須跟蹤到底,認真落實。如果抱著只滿足于指令下達了,意見也提了,施工隊執(zhí)不執(zhí)行不關(guān)監(jiān)理責任這種思想出發(fā),就會助長施工隊不重視監(jiān)理意見,不當監(jiān)理一回事的風氣,直接影響工程質(zhì)量。如某工程臺背填砂因工期緊,施工隊不服監(jiān)理指令,對臺背清理不干凈,且第一層回填厚達2m,導致不得不采取旁站返工全過程。

  3質(zhì)檢評定

  單位、分部及分項工程的劃分。

  每一標段工程開工前,監(jiān)理要督促施工隊及時劃分好分項、分部及單位工程,并報監(jiān)理處及業(yè)主批準,這樣做是為日后質(zhì)檢評定及工程驗收打好基礎(chǔ)。不要等到工程全部完工后才予以劃分,這樣不利于施工過程中及時開展質(zhì)量評定及施工資料的管理歸檔。分項工程的劃分要針對施工圖紙,從方便對工程進行質(zhì)檢評定和結(jié)合施工組織方案進行。如某標段有特大橋2座,中橋3座,小橋3座,涵洞數(shù)座,路基工程有挖方、填方及軟基工程及排水工程。有關(guān)單位工程、分部工程按《公路工程質(zhì)檢評定標準》及圖紙內(nèi)容劃分即可,因而比較容易(具體見下表1)。但分項工程就必須依據(jù)施工圖紙和有利于分項工程質(zhì)量評分來劃分為宜。如橋梁工程樁基,分項工程樁基究竟以每樁為一分項或者以每墩為分項劃分?根據(jù)大橋工程特點,一般每墩都有幾條樁基,施工過程是一樁一樁地完成的,應(yīng)以每樁為分項工程評定為宜;同樣,蓋梁、立柱、承臺應(yīng)以每一柱或每蓋梁或一承臺為分項工程為宜,如果以每一墩為單位,把幾支樁或柱等劃分為一分項工程,質(zhì)檢評定時間便相應(yīng)拖長,難于及時休憩到反饋質(zhì)量評定結(jié)果。又如主梁預制安裝分項工程劃分應(yīng)以每片梁為一分項工程,大梁安裝以每幅每跨為一分項工程,橋面應(yīng)以每幅每一聯(lián)(多跨連接)劃分為宜。路基工程按《質(zhì)檢評定標準》要求劃分,一般來說都能滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理評分的要求。

  (1)特大工程(一)①基礎(chǔ)及下構(gòu) ②上構(gòu)預制安裝及橋面 ③防護工程 ④回填

 ?。?)路基工程(二)①路基土方 ②排水 ③涵洞 ④砌筑

  4分部、分項工程的質(zhì)檢評定

  劃分好分項工程、分部及單位工程后,質(zhì)量管理項目標就明確了,施工隊質(zhì)量管理也有目標了,對各分項工程的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)力求做到各工序加強事前督促、控制關(guān)鍵點,確保事后驗收一次通過。

  質(zhì)檢評定應(yīng)有明確的組織分工。駐地監(jiān)理應(yīng)及時對分項工程進行質(zhì)檢評定;監(jiān)理組長及現(xiàn)場監(jiān)理組織分部工程質(zhì)檢評定;單位工程質(zhì)檢評定應(yīng)通知業(yè)主后,由總監(jiān)組織評定。

  分項工程質(zhì)檢評定應(yīng)作為駐地監(jiān)理的日常工作,應(yīng)按規(guī)定要求及時進行評定。單位工程、分部工程質(zhì)檢評定應(yīng)分內(nèi)業(yè)及外業(yè),外業(yè)評定包括有關(guān)檢測試驗及測量工作,此時只有按規(guī)范要求及時評定,才能促進施工隊質(zhì)量管理上一臺階。內(nèi)業(yè)資料要特別注意施工原始記錄是否真實,試驗檢測頻度是否符合要求。

  但是質(zhì)檢評定工作在日常工作中往往難于堅持,一般流于形式。要改變這種現(xiàn)象,最好應(yīng)以監(jiān)理質(zhì)檢評定分數(shù)為依據(jù)來獎優(yōu)罰劣。只有這樣,才能引起各方對質(zhì)檢評定工作的重視,同時也能進一步完善質(zhì)量監(jiān)理工作。

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發(fā)布:2007-07-06 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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