監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)（20）

　　3.作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對象：

　　1）人的行為對某些作業(yè)或操作，應(yīng)以人為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

　　2）物的質(zhì)量與性能施工設(shè)備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素，對某些工程尤為重要，常作為控制的重點(diǎn)。

　　3）關(guān)鍵的操作。

　　4）施工技術(shù)參數(shù)。

　　5）施工順序。

　　6）技術(shù)間歇。

　　7）新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。

　　8）產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點(diǎn)，仔細(xì)分析、嚴(yán)格控制。

　　9）易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法。

　　10）特殊地基或特種結(jié)構(gòu)?？傊|(zhì)量控制點(diǎn)選擇時要根據(jù)對重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。

　　4.質(zhì)量預(yù)控對策的檢查：工程質(zhì)量預(yù)控是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有：1）文字表達(dá)；2）用表格形式表達(dá)；3）解析圖形式表達(dá)。

　　用解析圖的形式表示質(zhì)量預(yù)控及措施對策是用兩份圖表表達(dá)的：1）工程質(zhì)量預(yù)控圖　2）質(zhì)量控制對策圖

　　（二）作業(yè)技術(shù)交底的控制：承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計或施工方案的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實施方案，是工序施工或分項工程施工的具體指導(dǎo)文件。

　　為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，不得進(jìn)人正式實施。

　　（三）進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制：

　　1）凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以在行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。

　　2）進(jìn)口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。

　　3）材料構(gòu)配件存放條件的控制。

　　4）對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。

　?。ㄋ模┉h(huán)境狀態(tài)的控制

　　1.施工作業(yè)環(huán)境的控制：指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量。

　　2.施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制：指施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否落實；監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實，是保證作業(yè)效果的重要前提。

　　3.現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。

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