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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):施工承包單位資質(zhì)審核

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  1.招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查

  (1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級,并取得招投標管理部門的認可。

 ?。?)對符合參與投標承包企業(yè)的考核

  1)查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。

  2)考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對年檢情況,資質(zhì)升降級情況,了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題,免費項目管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,質(zhì)量是否是上升趨勢,選擇向上發(fā)展的企業(yè)。

  3)查對近期承建工程,實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

  2.對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查

 ?。?)了解企業(yè)的質(zhì)量意識,質(zhì)量管理情況,重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。

  (2)貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況。

 ?。?)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施情況等。

  (4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

  承包單位健全的質(zhì)量管理體系,對于取得良好的施工效果具有重要作用,因此,監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查,是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。

  1)承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗室。實施“貫標”的承包單位,應(yīng)提交質(zhì)量計劃。

  2)監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進行審核,并進行實地檢查。

  3)經(jīng)審核,承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要,總監(jiān)理工程師予以確認;對于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換,不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。

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發(fā)布:2007-07-06 10:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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