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2015造價工程師《法規(guī)》教材考點:控制的基本程序
251、項目管理規(guī)劃大綱由免費項目管理系統(tǒng)層在投標前編制,主要內(nèi)容:項目概況實施條件分析;項目投標活動及簽訂施工合同的策略;項目管理目標;項目管理組織機構及其職責;項目質(zhì)量目標和施工方案;項目工期目標和施工總進度計劃;項目成本目標及管理措施;項目風險預測及安全生產(chǎn)目標及措施;現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施;項目現(xiàn)場管理和施工平面圖;
252、項目管理實施規(guī)劃同項目經(jīng)理主持編制,主要同容:工程概況;施工部署;施工方案;施工進度計劃;資源供應計劃;施工準備工作計劃;施工平面圖;技術組織措施;項目風險管理;信息管理;技術經(jīng)濟指標分析;
253、控制的基本程序(事物發(fā)展過程分類):事前計劃預控(設定項目目標、編制項目計劃);事中過程控制(按計劃實施、收集實施績效、實施結果與預定目標進行比較);事后紀偏控制(糾偏);控制按是否形成閉環(huán)回路分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來源分為前饋控制和反饋控制;
254、控制的基本環(huán)節(jié):投入、轉換、反饋、對比、糾正。
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