監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

2015二級(jí)建造師《建筑工程》:增值練習(xí)(2)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  [案例題]

  背景:

  某工程項(xiàng)目為北京奧運(yùn)安保訓(xùn)練項(xiàng)目之一,建筑面積22075㎡,合同總價(jià)為10563萬元(其中專業(yè)分包工程暫定金額和預(yù)留金為4800萬元,安全防護(hù)及文明施工費(fèi)146萬元),合同工期為2006年2月25日至2007年9月10日。

  雙方約定付款條件為:合同簽訂后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付合同總價(jià)(不包括專業(yè)分包工程暫定金額和預(yù)留金)的20%,同時(shí)再支付30%的安全防護(hù)及文明施工措施費(fèi)。

  事件1:2007年4月結(jié)構(gòu)封頂,為配合奧運(yùn)安保,某集團(tuán)軍在本工程廢墟區(qū)域進(jìn)行了緊急救援演習(xí),前后共45天。現(xiàn)場施工區(qū)域及時(shí)間受到限制,承包人據(jù)此上報(bào)了索賠單A,要求延長工期25天,費(fèi)用索賠15萬元,發(fā)包人以國家大事為由給予拒絕。

  事件2:承包人與2007年12月15日上報(bào)了竣工結(jié)算,上報(bào)結(jié)算金額為14800萬元,發(fā)包人在2008年12月20日才將咨詢公司審核初稿傳遞給承包人,期間沒有任何書面往來資料。

  問題:

 ?。?)本工程預(yù)付款是多少?

 ?。?)索賠單A是否成立?承包人應(yīng)提交哪些支持性的書面索賠資料?

 ?。?)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,雙方如何辦理結(jié)算?

  答案:

  (1)本工程預(yù)付款計(jì)算如下:

 ?。?0563-4800)×20% + 146×30% = 1152.6 + 43.8 = 1196.4(萬元)。

 ?。?)索賠單A成立,發(fā)包人拒絕理由不充分。同時(shí),承包人應(yīng)提交如下支持性索賠資料:

  1)發(fā)包人書面下發(fā)的關(guān)于配合安保演習(xí)的通知;

  2)現(xiàn)場演習(xí)圖片;

  3)經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的原施工計(jì)劃安排;

  4)演習(xí)導(dǎo)致的施工計(jì)劃變更。

  5)費(fèi)用計(jì)算:

 ?、?數(shù)量計(jì)算:

  演習(xí)期間在施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等數(shù)量計(jì)算過程及支持圖片、文字資料等;

 ?、趩蝺r(jià)計(jì)算:

  根據(jù)合同約定的上述數(shù)量的單價(jià)計(jì)算依據(jù)。

 ?。?)雙方辦理結(jié)算:

  根據(jù)國家工程價(jià)款結(jié)算[財(cái)建(2004)369號(hào)]的規(guī)定,單項(xiàng)工程竣工后,承包人應(yīng)在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí),向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,發(fā)包人應(yīng)按以下規(guī)定時(shí)限進(jìn)行核對(duì)(審查)并提出審查意見。

   工程竣工結(jié)算報(bào)告金額  審查時(shí)間  1  500萬元以下  從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天  2  500萬元~2000萬元  從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天  3  2000萬元~5000萬元  從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天  4  5000萬元以上  從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天 

  建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算在最后一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總,送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料后,在本辦法規(guī)定或合同約定期限內(nèi),對(duì)結(jié)算報(bào)告及資料沒有提出意見,則視同認(rèn)可。承包人如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料,經(jīng)發(fā)包人催促后14天內(nèi)仍未提供或沒有明確答復(fù),發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料進(jìn)行審查,責(zé)任由承包人自負(fù)。

  注意:

  在合同履行中,對(duì)于“發(fā)生不可抗力事件”中,因合同一方遲延履行合同發(fā)生不可抗力的,不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

  小編推薦

  ·2015年二級(jí)建造師沖刺備考,笑傲六月!

  ·2015年二級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)應(yīng)對(duì)技巧

  ·2015年部分省市二級(jí)建造師考試時(shí)間變更為10月27、28日

  ·評(píng)卷老師對(duì)二級(jí)建造師考生的忠告

  ·如何輕松應(yīng)對(duì)2015年二級(jí)建造師考試

  ·淺談如何在二級(jí)建造師考試中考出好成績

  ·二級(jí)建造師考試通過經(jīng)驗(yàn)分享

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:向日葵

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

  2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-26 11:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件