2015年一級建造師《公路工程》講義：現場材料管理

　　掌握現場材料管理

　　一、材料管理的作用

　　1．公路工程施工用材料數量大、品種多、規(guī)格復雜，材料消耗不具有連續(xù)性，是施工管理的難點。

　　2．對材料費成本的控制是公路施工企業(yè)成本控制的重點，加強現場材料成本控制是降低工程施工成本，提高經濟效益的重要環(huán)節(jié)。

　　二、材料管理的過程控制

　　（一）購人原價（材料原價）的控制

　?。ǘ┻\雜費的控制

　　（三）場外運輸損耗的控制

　?。ㄋ模┎少徏氨９苜M的控制

　　掌握機械設備的配置與組合

　　一、合理配置施工機械

　?。ㄒ唬┠康?/p>

　　（二）選擇施工機械的原則

　　1、施工機械選擇的一般原則

　?。?）適應性。適應性是指施工機械要適應用于工程的施工條件和作業(yè)內容。

　?。?）先進性。

　?。?）通用性和專用性。

　　2．使用機械應有較好的經濟性

　　3．合理的機械組合

　　包括機械技術性能的合理組合和機械類型及其臺數的合理組合。機群的合理規(guī)模由工程量、工期要求和機群的作業(yè)能力兩方面的因素決定。

　　4．利用與更新

　　5．安全而不破壞環(huán)境

　?。ㄈ┦┕C械的選擇方法

　　1．根據作業(yè)內容選定機械

　　根據作業(yè)內容選擇機械參考表 見教材第301頁。

　　2．根據施工條件選定機械

　?。?）土地干燥區(qū)施工，盡可能選用輪式底盤的施工機械；經常在雨期或濕澇地區(qū)施工，盡可能選用履帶式底盤的施工機械。

　?。?）根據氣象條件和土質條件選擇

　　3．根據工程量選擇施工機械

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