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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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一建鐵路工程知識點(diǎn):鐵路工程項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)管理方法

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  1.施工圖現(xiàn)場核對

  施工單位施工圖核對由施工單位項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施。重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全,有無差錯漏碰;與現(xiàn)場核對,確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際情況。

  對設(shè)計(jì)單位分批提供的施工文件,施工單位要及時(shí)登記造冊、清理建檔,并有專人管理。設(shè)計(jì)文件審核均要留有核對記錄。

  2.施工技術(shù)調(diào)查

  由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)總工程師牽頭,各專業(yè)工程師參加組成調(diào)查組進(jìn)行施工調(diào)查,各專業(yè)工程師重點(diǎn)調(diào)查相應(yīng)專業(yè)的有關(guān)資料,了解工程施工條件,進(jìn)行施工布局。

  3.技術(shù)交底

  施工技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師主持。施工單位應(yīng)做好對施工工點(diǎn)和施工操作人員的技術(shù)交底工作,凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料,交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù),必須對資料登記編號。

  4.施工作業(yè)指導(dǎo)書

  施工單位編制的作業(yè)指導(dǎo)書,必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時(shí),報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)總工程師或工程管理部審批后實(shí)施。指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號和登記。

  5.技術(shù)資料管理

  技術(shù)資料由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)專職人員進(jìn)行管理,各職能部室指定人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的管理工作。各施工單位要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制,保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

  6.施工工程測量

  施工階段的測量工作由施工單位分級管理,專人負(fù)責(zé);監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核、抽查工作,同時(shí)應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工程和鋪軌架梁工程中的測量工作進(jìn)行復(fù)核、抽查和協(xié)調(diào)。

  7.工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收

  鐵路建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件全部竣工或分期、分段完成后,按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收,辦理資產(chǎn)移交。

  施工技術(shù)總結(jié)要求自開工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料,指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)完成編寫。

  8.編制竣工文件

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和各單位成立竣工文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組,由總工程師任組長。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部負(fù)責(zé)各單位竣工文件材料的審核匯總工作。

  所有竣工文件的具體編寫內(nèi)容,必須符合業(yè)主對竣工文件的各項(xiàng)要求。竣工文件應(yīng)隨施工過程的進(jìn)行及時(shí)收集編寫,工程完工后及時(shí)整理,并按規(guī)定進(jìn)行文整和組卷。

責(zé)任編輯:亮亮

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發(fā)布:2007-06-10 14:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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