一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題4

　　31.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作作K的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4，工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10，工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5，已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為（ ?。┨?。
　　A．2
　　B．3
　　C．5
　　D．6

　　32.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ 　）項(xiàng)目管理的任務(wù)。
　　A．施工方
　　B．業(yè)主方
　　C．設(shè)計(jì)方
　　D．供貨方

　　33.PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（ ?。┑?。
　　A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施
　　B．明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
　　C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題
　　D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

　　34.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體。其中屬于監(jiān)控主體的是（ ?。?。
　　A．建設(shè)單位
　　B．勞務(wù)分包單位
　　C．施工單位
　　D．材料供應(yīng)單位

　　35.施丁質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?。
　　A．施工質(zhì)量計(jì)劃庇由業(yè)主組織編制
　　B．施工質(zhì)世計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案
　　C．施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理]_程師審核批準(zhǔn)后，不得修改
　　D．施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

　　36.按照《GB/Tl9000ISO9000（2000）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)鼉方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（ ?。┑囊幌盗泄ぷ?。
　　A．考核和評(píng)價(jià)
　　B．評(píng)價(jià)和記錄
　　C．預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
　　D．評(píng)價(jià)和改進(jìn)

　　37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ ?。┑穆毮堋?br />　　A．建設(shè)單位
　　B．設(shè)計(jì)單位
　　C．項(xiàng)目管理咨詢單位
　　D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

　　38.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ ?。┻^(guò)程中形成。
　　A．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
　　B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
　　C．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
　　D．明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　39.通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（ 　）機(jī)制。
　　A．持續(xù)改進(jìn)
　　B．反饋
　　C．約束
　　D．動(dòng)力

　　40.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理丁程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（ ?。?。
　　A．建設(shè)單位
　　B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　C．設(shè)計(jì)單位
　　D．當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門

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