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2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》備考試題2
1.建設(shè)工程決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.目標(biāo)分析和論證
B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C.管理策劃
D.合同策劃
2.下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明,正確的是( )。
A.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
B.施工總承包模式如果采用費率招標(biāo),對投資控制有利
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進(jìn)行招標(biāo)
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
3.某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對( )負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主
B.項目總承包單位
C.工程監(jiān)理單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
4.在國際上,民用建筑工程項目總承包的招標(biāo),對工程項目多數(shù)采用( )描述的方式。
A.構(gòu)造
B.施工圖
C.功能
D.規(guī)模
5.我國積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合。以達(dá)到( )的目的。
A.降低項目投資風(fēng)險
B.為項目建設(shè)增值
C.實行固定總價包干
D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理
6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。
A.標(biāo)準(zhǔn)性
B.操作性
C.示范性
D.綱領(lǐng)性
7.項目管理規(guī)劃大綱的工作包括:①分析項目環(huán)境和條件、②收集項目有關(guān)信息資料、③確定項目管理組織模式、④明確項目管理內(nèi)容等工作,它們的正確次序是( )。
A.①②③④
B.②①③④
C.①②④③
D.②①④③
8.施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括計算:①主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計劃、④編制資源需求量計燃,它們的正確次序是( )。
A.①②③④
B.②①③④
C.②①④③
D.①③②④
9.施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( )。
A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投人
D.變更材料采購合同
10.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作內(nèi)容是( )。
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.目標(biāo)分解
D.收集實際數(shù)據(jù)
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
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