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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬測試題(2)

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  1、對合同的價格分析,應(yīng)重點分析以下幾個方面(  )。
  A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍
  B.工程量計量程序,工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序
  C.合同價格的調(diào)整,即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法,計價依據(jù),索賠有效期規(guī)定
  D.拖欠工程款的合同責(zé)任
  E.合同價格符合企業(yè)施工定額

  2、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正,屬于(  )的內(nèi)容。
  A.事前控制
  B.事中控制
  C.事后控制
  D.實時控制

  3、工程項目管理是國際上通行的建筑工程實施形式。國際通行的做法是建筑企業(yè)分為三個層次,分別是(  )。
  A.工程總承包
  B.專業(yè)承包商
  C.勞務(wù)公司
  D.聯(lián)合承包
  E.合伙人承包

  4、建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是(  )。
  A.工程
  B.物
  C.權(quán)利
  D.財

  5、有關(guān)投標(biāo)保證金,下述說法中正確的是(  )。
  A.投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的5%
  B.投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元
  C.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天
  D.投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理
  E.投標(biāo)保證金確保中標(biāo)者將簽約和提出發(fā)包人所要求的履約、預(yù)付款擔(dān)保

  6、下列安全事故處理程序順序正確的是(  )。
  A.事故報告,事故處理,事故調(diào)查,處理事故責(zé)任者,編寫調(diào)查報告并上報
  B.事故報告,事故調(diào)查,事故處理,處理事故責(zé)任者,編寫調(diào)查報告并上報
  C.事故報告,事故處理.編寫調(diào)查報告并上報,事故調(diào)查,處理事故責(zé)任者
  D.事故報告,事故調(diào)查,編寫調(diào)查報告并上報,事故處理,處理事故責(zé)任者

  7、由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度,縮短工期,引起承包人的人力、物力、財力的額外開支,承包人可以提出(  )索賠。
  A.工程延期
  B.工程加速
  C.工程變更
  D.工程終止

  8、環(huán)境管理體系的作用和意義是(  )。
  A.保護(hù)人類生產(chǎn)和發(fā)展的需要
  B.國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要
  C.建立市場經(jīng)濟體制的需要
  D.國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要
  E.環(huán)境管理的需要

  9、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(  )。
  A.項目結(jié)構(gòu)分析
  B.編制各層進(jìn)度計劃
  C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度日標(biāo)實現(xiàn)的可能性
  D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃

  10、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行動方案和資源配置的(  )來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。
  A.計劃
  B.實施
  C.控制
  D.檢查
  E.監(jiān)督

  參考答案:
  1、ABCD  2、C  3、ABC   4、B  5、BCDE  6、A 7、B 8、ABCD 9、C 10、ABDE

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發(fā)布:2007-06-08 09:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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